初开内衣店应该注意哪几点
雷区二:看重产品,轻视服务
即选一个好的上家,一般来说,目前的内衣一线二线三线四线(呵呵,差点就无限了)都分得较清楚,其价位与折扣相对来说都比较稳定,而对于一线品牌来说做专卖店可能就有较大的生存压力,其加盟金,保证金,首批货款就会压得你喘不过气来,不加房租、转让及装修,可能就不只10万了,并且客户群体在二三级市场需要较好的基础,因此风险较大。选择二线或三线内衣作为主打产品,风险与投资回报率较有保障一些(大部分而言),除此之外,在对品牌的选择上,不仅仅是品牌的知名度,更要看重的是品牌内在的产品可信度与服务团队的执行力。一个好的品牌没有一个强有力的管理团队支持,对于开店后的你面临的可能是灭顶之灾,店铺的开张只是走出的第一步,更重要的是后期整店的推广与整体策划,在从多内衣店围追堵劫的今天,策划与推广应放在品牌选择的最重要的砝码之一。
大体上可以从几个方面去选择,一看产品的系列性齐不齐,包括产品的杯形齐不齐、颜色系列协不协调、关联产品是否有所准备等;二看产品的上身效果;三看产品的质量保障;四看以前策划的案例;五看与你主谈的人在单店策划与推广上的意识;等等,再从折扣及支持上去寻找有利于自己的优惠条件。
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雷区三:装修过家家,你有我有全都有
笔者在经营的实际过程中,发现很多内衣店的装修与品牌本身存在着很大的误区,一问,有的是先装修后找的品牌,有的是上游代理不管,你进货就行,于是自己在家里看上家观下家琢磨出来的。其实每个品牌在其成为品牌的基本概念中,都包涵了对品牌内涵、产品定位、消费者喜好、内衣本身特点等多种因素对其店铺形象进行定位,可以说店铺形象的统一是一个品牌系统的复杂工程中的最终体现。一个不对等装修的品牌店就像一个男人穿着一件文胸一样可笑或不合适宜。
因此,在装店之初,要征收上游厂家或代理的意见,给出装修意见----装修平面图、立面图、常规店面效果图、展柜安装图、收银台制作图等,并根据自己对店铺的理解进行合理分布、布局。最后才能进行材料预算,工价预算,只至施工监控等。
雷区四:新客开张,等客上门
店铺装修好了,货品也摆上了架,如何做好开业的步骤,这是迈向成功的一大步,这里,开业的策划工作必须做到前头,如
a 与上游保持密切的沟通
b 有计划的处理产品,控制库存
c 学会营销市场,认识潜在危机
现在的内衣终端竞争处于快鱼吃慢鱼、强者吃弱者的局势,在顾客群体相似或相同的前提下,谁能够取得顾客的取悦,谁就能在竞争中脱颖而出,成为品牌局域竞争的胜者,因此笔者认为,上游的代理或公司直营办事处中,团队的整体素质应该相当关注,作为单店,店主不可能花很多的时间,很专业的去观察行业走势,促销计划按排、促销品制作,从单店资金上也会作出很大的浪费。店主在进行加盟时,应获得的除了产品线外,更重要的是获得无形服务的支持,一般来说一个好的服务团队会在新店入市时,进行细致的铺市工作,制作较为全面的开业计划,包括赠品,人员按排,开业当天的调度,海报制作,张贴,其它活动的造势等等;并且随着第一波的开业活动结束后,在接下来的时间,有计划,有步骤的进行第二波、第三波、第四波的推波计划,使新店能够在众多的内衣店铺中以最快的速度、最节省的费用在目标消费群中形成较为良性的口碑效果,增加购买率。
在活动的按排中,店主应根据当地的实情不断与上游服务团队取得磨合,真正的活动推广难点不在策划,而在执行,在执行中稍有偏差,就有可能使活动的效果大打折扣。
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