应届生创业炼就成亿万富翁
20xx年,徐毅征开始这种模式的试验。北京分公司(网联中国www.99to.com)、福州分公司(国网数据www.7data.com)、一个专门针对低端IDC市场的公司(互易中国www.53dns.com)陆续成立。一年成立并运营三个分公司,这在以前是不敢想象的,但通过股权激励的方式,徐毅征做到了!
“任正非说过的一句话让我印象很深刻,‘如果我拥有的股权超过1%,那么华为做不到今天这样的规模!’道理很简单,一个你拥有100%股份的公司如果每天挣1000元钱,那么你也才赚1000元,而如果一个你拥有1%股权的公司一天能挣100万元,那么你一天却可以赚1万元。” 徐毅征说,人是最重要的,让团队的每个成员都赚到钱是很快乐的事情。只有这样员工才有归属感,公司也才能做大。
徐毅征为了刺激核心员工,采取的分红模式也非常赤裸裸:只要分公司进入持续赢利阶段,那么每到一定的时期(有可能是一个月也有可能是两个月),徐毅征就在分公司里扣掉成本后拿出赚取的利润分红。比如,北京分公司两个月利润有20万,北京分公司的经理占有10%的股份,按比例北京分公司的经理就能得到2万元。徐毅征告诉记者,为什么不是采取年度分红或者两三年以后再分红的模式呢?“大家都是年轻人,都有很多消费欲望,希望分红能尽快兑现”。这种分红模式确实让各个分公司的经理拼命想尽办法把利润做上去。
徐毅征创业时期的元老,现在大多已经成为各个分公司的总经理,不少已经在南京买车、买房,每月获得数万元的分红,他们拥有的财富比许多同龄人要丰厚很多。
通过财散人聚的方式,目前江苏邦宁科技有限公司已经在南京、上海、北京、福建、镇江、深圳、宁波、杭州、广州等地设立了分公司,员工总数达到了400多人,旗下的“中国数据”在国内同行业排名第4位。
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