为创业者求“资”指点迷津
在领导力与凝聚力方面，他总结了以下三点：
1）领导力=修己安人；
2）创业是修行，不是结果。心静才能跨越鸿沟； www.77xue.com哦
3） 坚持亮剑精神，一旦遇到决战的时候，整个团队都要摒弃杂念。亮剑是狭路相逢勇者胜，这种精神能够让团队保持清澈的勇气去突破难关。
如今IT圈的创业热潮一浪高过一浪，许多人在创业初期往往求“资”若渴。对于他们来说，能否快速、高效地筹集资金是创业企业站稳脚跟的关键，更是实现自我价值的动力。那么创业者该如何组建创业团队？如何获得VC青睐？VC又是如何投资项目？未来的投资领域又是什么呢？
在获取投资方面，他认为要相时而动。
“好时机要比好项目更容易打动投资人，创业团队要先明确商业逻辑，再谈商业模式，在2分钟内让投资人对你感兴趣；创业者要开阔眼界，尽量站在更高的层次上去考虑问题，找到行业核心圈子，通过和他们的交流去看清自己；当发现有很多创业团队和自己一样在做相同的项目时，你一定不要放弃自己早期的定位，也不要盲目自信。”
在企业未来规划方面，史蔚安认为创业者首先一定要有蓄水池的概念。蓄水池象征企业在积蓄力量，进行一轮一轮的融资；其次是创业者要进行产品和团队的规划，进行产品线和市场推广的布局。正如欢乐之旅在市场定位规划方面，他们一直坚持做精品网游，做绿色网游，做浪漫型网游；在融资规划时，创业团队事前要考虑如果没有钱，我们该怎么做？这时一定要多整合一些资源，少依赖钱，这样起步才更容易。
最后他希望更多的创业者能够在CTO俱乐部有所收获，早日走向成功。
拓维信息张惠生：积累行业好感、个人好感、客户好感
张惠生在演讲一开始先给到场的创业者一个信心：不管你怎么样，你只要走到创业这条路上，只要能坚持，只要你主动，最终一定会天无绝人之路。
而后他进行了“欢乐之旅融资案例” 的分析。
他的叙述是这样的：20xx年初第一次接触欢乐之旅，当时只是象征性地拜访，但那时给我一个深刻的印象。虽然我对这家公司不了解，但是我认为我还会再来这家公司的。这时作为创业团队，他们基本上就达到了初步的目的。
随后20xx年2月9日，我带欢乐之旅CEO去拓维见公司相关领导。虽然当时他们资金确实困难，但CEO在整个谈判的过程中始终没有问‘你们会投我们吗？’类似的话，相反，他给我们的感觉是为了这笔投资我们欢乐之旅还能做些什么？
20xx年3月我们开始做尽职调查，结果不是很理想。
但这丝毫没有影响拓维对欢乐之旅的投资。20xx年4月6号，双方确定了欢乐之旅的投资意向，并在5月完成了对欢乐之旅的增资。
通过这个案例，他告诫创业团队，和投资公司拥有一个非常好的关系，不仅仅可以得到直接投资，你甚至可以从投资公司以及投资顾问那里得到他背后拥有的一个投资圈。
如今IT圈的创业热潮一浪高过一浪，许多人在创业初期往往求“资”若渴。对于他们来说，能否快速、高效地筹集资金是创业企业站稳脚跟的关键，更是实现自我价值的动力。那么创业者该如何组建创业团队？如何获得VC青睐？VC又是如何投资项目？未来的投资领域又是什么呢？
“我发自内心的给所有创业团队一个建议：在创业的时候，千万不要很狭隘的认为我和团队有很牛的技术就可以了。当你展现给VC的感觉是‘我是一个努力的人，是一个可爱的人，是一个大家喜爱的人’的时候，你也就获得了行业口碑，这时获得投资并不难。”
最后，他总结了拓维公司内部的一个理念。企业的核心竞争力是什么？其实就是积累行业好感、个人好感、客户好感。当一个人把他自己定位成是行业英雄的时候，他已经不可爱了，这时只能靠自己。
讨论话题
打动VC，最关键的因素是什么？
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