创业计划书模板范文（实用版）
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│销售收入 │ │ │ │ │ │
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│销售增长率│ │ │ │ │ │
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未来3年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。
（单位：万元）
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│年│
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│销售收入 │ │ │ │ │ │
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│销售增长率│ │ │ │ │ │
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本公司与行业内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。
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│竞争对手│市场份额│竞争优势│竞争劣势│
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│ │ │ │ │
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│本公司 │ │ │ │
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市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析：
公司未来3年的销售收入预测（融资不成功的情况下）：
（单位：万元）
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│年│
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│销售收入 │ │ │ │ │ │
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│销售增长率│ │ │ │ │ │
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公司未来3年的销售收入预测（融资成功情况下）：
（单位：万元）
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│年│
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│销售收入 │ │ │ │ │ │
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│销售增长率│ │ │ │ │ │
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第六部分 营销策略
产品销售成本的构成及销售价格制订的依据：
如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：
在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：
在广告促销方面的策略与实施：
在产品销售价格方面的策略与实施：
在建立良好销售队伍方面的策略与实施：
产品售后服务方面的策略与实施：
其它方面的策略与实施：
对销售队伍采取什么样的激励机制：
第七部分 产品制造
产品生产制造方式（公司自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因）：
公司自建厂情况厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：
现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期；如果需要大规模建设，是否选择“交钥匙”方式进行，“交钥匙”工程的承包机构是否提供工期、质量方面的保证，如何对这些保证加以实施？）：
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