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馄饨店创业计划书

[10-10 20:59:46]   来源:http://www.77xue.com  创业计划书   阅读:8567
概要:员工要统一服装,员工聘用第一个月需留200元做服装押金,统一服装问题差不多算投资相抵,不算统一服装方面的投资。员工基本工资为1000元到1800元,再将每月营业额的5%做员工奖金,按出勤率平均分配。收款:2名×1200元=2400元服务:2名×1200元=2400元外送:2名×1000元=2000元后厨师傅:4名×1800元=7200元共计:人数10名=14000元毛利润分析:这种小店,基本上早中晚和夜宵都能经营,日目标营业额为2000-3000元。毛利率45%即毛利润为900元到1350元,除去员工工资加费用467元+电费30元+水费10元=507元。每天利润为393元到843元以上。年利润为14万到30万,计算误差后,算20万左右。上一页 [1] [2] [3]
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  员工要统一服装,员工聘用第一个月需留200元做服装押金,统一服装问题差不多算投资相抵,不算统一服装方面的投资。

  员工基本工资为1000元到1800元,再将每月营业额的5%做员工奖金,按出勤率平均分配。

  收款:2名×1200元=2400元
  服务:2名×1200元=2400元
  外送:2名×1000元=2000元
  后厨师傅:4名×1800元=7200元
  共计:人数10名=14000元

  毛利润分析:

  这种小店,基本上早中晚和夜宵都能经营,日目标营业额为2000-3000元。毛利率45%即毛利润为900元到1350元,除去员工工资加费用467元+电费30元+水费10元=507元。每天利润为393元到843元以上。年利润为14万到30万,计算误差后,算20万左右。

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