当前位置：七七学习网 →文档大全 → 个人创业 → 创业计划书→应届生网上健康服务中心创业计划书» 正文

应届生网上健康服务中心创业计划书

[10-10 21:35:52] 来源：http://www.77xue.com 创业计划书 阅读：8339次

概要：8 合计 83.2 113.2 99.2 98.2 394 459 516 1762.8盈亏平衡点公司主营业务的盈亏点设特许店数量为X;每个加盟店年平均营业额为200万元，平均毛利为20%，公司收取起毛利的30%为特许加盟费;物流传送中总部赚取5%中介费用，其中1.5%为运输成本。计算公式为：(单位：万元)200*20%*30%*X+200*3.5%*X=200*1.5%*X+总成本费用*60%以第三年公司总支出为总费用估算值：(预期60%为主营业务费用)X = 15间即公司在第三年至少发展15间特许店才能盈利。(其他业务收入除外)8.0创业计划表达我们的计划来自创建者之间思维的摩擦，包括今后，我们的一切决策后将来自高层之间的互相启发。我们正进行公司前期的准备工作。我们将进行技术和管理方面的储备。以上方案是我们创业者思想磨合的结果，大致描述了我们的经营理念，希望呈现给大家的十一分完整而清晰的商业计划，疏漏指出，恳盼指正。上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [

应届生网上健康服务中心创业计划书,标签：创业计划书下载,创业计划书怎么写,http://www.77xue.com

　　8 合计 83.2 113.2 99.2 98.2 394 459 516 1762.8

　　盈亏平衡点

　　公司主营业务的盈亏点

　　设特许店数量为X;每个加盟店年平均营业额为200万元，平均毛利为20%，公司收取起毛利的30%为特许加盟费;物流传送中总部赚取5%中介费用，其中1.5%为运输成本。

　　计算公式为：(单位：万元)

　　200*20%*30%*X+200*3.5%*X=200*1.5%*X+总成本费用*60%

　　以第三年公司总支出为总费用估算值：(预期60%为主营业务费用)

　　X = 15间

　　即公司在第三年至少发展15间特许店才能盈利。(其他业务收入除外)

　　8.0创业计划表达

　　我们的计划来自创建者之间思维的摩擦，包括今后，我们的一切决策后将来自高层之间的互相启发。

　　我们正进行公司前期的准备工作。我们将进行技术和管理方面的储备。

　　以上方案是我们创业者思想磨合的结果，大致描述了我们的经营理念，希望呈现给大家的十一分完整而清晰的商业计划，疏漏指出，恳盼指正。

上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9]

Tag:创业计划书，创业计划书下载,创业计划书怎么写，个人创业 - 创业计划书

应届生网上健康服务中心创业计划书

《应届生网上健康服务中心创业计划书》相关文章