服务类创业计划书样本
（2）经营费用以常值按月积累，夏天提供较多的活动费用将由减少的联赛费用所抵消。
（3）收支平衡是按下列公式计算：
（实际收入×固定费用）/（实际收入-生产费用）
（4）贷款利息将按月交纳。
中华现代健身中心
收支预测表
第一年 第二年 第三年 第四年 第五年
收入
会费 1,327,040
1,402,420
2,077,300
2,131,520
2,298,060
滑冰场 105,000
120,100
138,000
158,790
182,500
小型高尔夫球 90,000
97,000
107,000
118,000
130,000
游泳池 15,000
15,750
16,538
17,365
18,233
出租小卖部 48,000
48,000
53,000
55,000
58,000
食物和饮料 60,000
63,000
66,000
69,700
72,765
锻炼室 87,360
87,360
96,314
101,130
106,186
其他 95,175
100,833
106,865
113,297
120,159
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总收入 1,827,575
1,934,463
2,661,017
2,764,802
2,985,903
直接花费
小型高尔夫球 13,707
14,508
19,958
20,736
22,394
小卖部 6,397
6,771
9,314
9,677
10,451
滑冰场 25,586
27,082
37,254
38,707
41,803
食物和饮料 47,517
54,165
74,508
77,414
83,605
锻炼室 9,321
9,866
13,571
14,100
15,228
其他 11,500
12,000
12,600
13,400
13,900
总直接花费 114,028
124,393
167,205
174,034
187,381
非直接花费
修理费 91,379
96,723
133,051
138,240
149,295
水电费 181,792
125,740
172,966
179,712
194,084
推销费 109,655
108,330
149,017
154,829
167,211
人员工资福利 694,479
735,096
1,011,186
1,050,625
1,134,643
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总非直接花费 1,014,305
1,065,889
1,466,220
1,523,406
1,645,233
固定支出
地产税 45,689
48,362
66,525
69,120
74,648
保险费 29,241
30,951
42,576
44,237
47,774
总固定支出 74,930
79,313
109,101
113,357
122,422
利息支出 241,031
225,885
208,985
190,129
169,092
贬值 262,500
245,000
228,667
213,442
199,194
税前收入 120,781
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