企业行政工作总结报告
[01-23 15:46:26] 来源：http://www.77xue.com 行政后勤工作总结 阅读：8163次
概要：20xx年的工作方针是：认真落实局工作部署，强化与母公司的战略协同，追求股东利益最大化。深入开展“营销管.年”主题活动，抢抓新一轮市场机遇，实现].www.77xue.com的..营销规模和营销质量升级；夯实管.基础，建设创新体系，强化风险机制，推动公司由增长型向成长型转变，实现].www.77xue.com的..企业管.升级。 公司20xx年工作目标及主要工作任务 20xx年四项工作目标： 1．新增经营合同额45亿元；完成施工产值25亿元；实现].www.77xue.com的..利润6150万元。 2．贯彻卓越绩效管.模式，完成公司管.体系再造。质量指标优于局标准，安全指标高于局标准，杜绝重大责任事故。 3．全员劳动生产率＞200万元/人.年。 4．在岗职工收入适度增长。 20xx年八项工作任务: 1、创新经营架构和营销制度。做强基层市场基础，构建前后方协同营销系统；完善联合经营机制，扩大营销网络；.合拳头力量，强化领导经营责任制；修订营销制度，增强激励制度吸引力。 推动“大土木”产品
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20xx年的工作方针是：认真落实局工作部署，强化与母公司的战略协同，追求股东利益最大化。深入开展“营销管.年”主题活动，抢抓新一轮市场机遇，实现].www.77xue.com的..营销规模和营销质量升级；夯实管.基础，建设创新体系，强化风险机制，推动公司由增长型向成长型转变，实现].www.77xue.com的..企业管.升级。
公司20xx年工作目标及主要工作任务
20xx年四项工作目标：
1．新增经营合同额45亿元；完成施工产值25亿元；实现].www.77xue.com的..利润6150万元。
2．贯彻卓越绩效管.模式，完成公司管.体系再造。质量指标优于局标准，安全指标高于局标准，杜绝重大责任事故。
3．全员劳动生产率＞200万元/人.年。
4．在岗职工收入适度增长。
20xx年八项工作任务:
1、创新经营架构和营销制度。做强基层市场基础，构建前后方协同营销系统；完善联合经营机制，扩大营销网络；.合拳头力量，强化领导经营责任制；修订营销制度，增强激励制度吸引力。
推动“大土木”产品结构升级。突出特大桥品牌支撑；谋求局铁路建设主力军地位；努力形成城市轨道交通板块；谋求海外业务长期发展。
www.77xue.com的 2、强化生产指挥系统，规范项目管.行为，发挥专业公司作用。提高新物资管.体系的运行效率，.顺管.流程，建设供应Tag:行政后勤工作总结，行政后勤总结范文,行政工作总结，范文 - 计划总结 - 行政后勤工作总结
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