学校一站式检查汇报材料
（六）教育教学表彰，编印教育教学成果册
为了激励教师在各自的工作岗位上充分发挥自己的才能，提高教师的教育教学水平，为学校争取荣誉，学校每年出一本成果册，将一年来教师在教育教学、科研论文、辅导获奖、学科竞赛、教学评比、艺体比赛、中考成绩等方面获得奖励和成绩的教师，在成果册中进行宣传，既弘扬正气又为今后职称评聘积累材料。
（七）问卷调查
为了全方位考评教师，在引导教师科学提高教学质量的同时避免了片面追求考试分数的现象，教务处每学期召开两次学生座谈会，随机从班级抽取5名学生，对所有任教教师的“为人师表”“教学水平”“教学效果”“满意度”等方面进行评价，然后教务处汇总，在教育教学反馈会上进行公布。此举，保证了对教师的评价更加地客观公正，促使教师不断进行调.、改进，从而提高课堂教学质量。
（八）实施名师工程
一所好的学校，必然要有一批名师，我校一直走本校培养和引进两条路，积极鼓励教师参与各种比赛或考察学习，并为参赛教师提供最好的条件，一人参赛.个备课组共同研究，发挥.体的智慧和力量。另外，只要有一点途径，就为青年教师创造机会，搭台亮相。
二、教学工作与教师队伍建设
能否把学生培养成对社会有用的人，能否让学生获得全面而健康的发展，关键是教师。
（一）加强师德建设，发扬奉献精神
教师的师德高尚与否直接影响到下一代，我们以自己的言行举止让学生在耳濡目染中受到启发与教育。我们以人为本，以学生为本，再小的事也从教育学生的角度出发，要求学生做到的，教师自己必须先做到；学生难以做到的，教师自己也应先行一步。
我们教师爱岗敬业，自觉、不断地完善自我，以身作则，为人师表。我们见到许多老师常常利用下班时间、双休日和节假日家访，备课，辅导学生，批改作业。可以说，我们的老师，没有真正意义上的上下班，上班好好工作，下班常常又是上班的延续。
我们教师不仅教会学生知识，而且教会学生学习的方法。我们教师转变学习观念，确立“边学边干、边干边学、终身学习”的观念，并不断更新知识，改进教育教学方法，提高教育教学水平。我们的教师走上三尺讲台，教书育人；走下三尺讲台，为人师表。
（二）培养团队精神，发挥.体作用
每个教师教学质量高，群体又能拧成一股绳，团队精神好，学校质量就高。教师如果视教科研成果、课题研究等为个人财富，加以保密、封闭，就损害了教育的.体效益。因此，我们增强群体意识，发扬团队精神，以学校大局为重，以千方百计教好学生为重，反对保守封闭。我们发扬团队精神，重视各学科之间的相互照应，工作中相互尊重，主动协作，经常沟通，这样既有利于教师群体成就的推进，也有利于教师个人的专业发展。
学校建立了以年级组以及以班主任为核心的教师.体；成立了学科组、备课组，建立健全了备课、教研制度。学科组、备课组相互协调，每学期分学科组、备课组进行评比并给予适当的奖励。特别是学校充分发挥班主任的核心作用，对教师个人的奖励逐步过渡到对班级的.体奖励，促使班主任要做好协调工作，各班级任课教师之间也要相互支持、相互帮助、相互团结，这种团队精神使得教师之间虽有竞争，但更多的是合作。
（三）撰写教学反思，提升专业水平
为了落实新课改精神，我校狠抓校本教研，引导教师做一个教育的有心人。我们通过对教学新经验、新问题的分析与研究，从而发现新.念、新见解，促进教师对实践的反思和智慧的提升。撰写教学反思，记录个人成长的所感所想，回想教育的得失，教师常常会品味.性的感受，对自己有更全面的认识，这有利于教师提高修养和教育教学水平。教师把教学感悟付诸笔端是新课程标准下教师自我成长的关键，是教师成才的桥梁，它对教师的成长具有显著成效。学校将写教学反思制度化，教研活动中备课组要做的第一件事就是交流教学反思，可以是教学中的，也可以是心.健康方面的；可以是教学中画龙点睛的精彩一笔，也可以是教育教学中沉痛的记忆；可以是班主任工作中的领悟，也可以是任课教师某一方面败笔的思考；可以写家庭教育，也可以写学校见闻……学校鼓励老师将自己精彩的教学反思发表在校园网上，每学年学校科研处还将教师中优秀的教学反思编印成册，分发给每一位教师，供大家学习、借鉴。
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