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在工商行政管理工作座谈会上的讲话

[11-07 22:50:30]   来源:http://www.77xue.com  领导讲话   阅读:8226
概要:——财务管.机制进一步建立。在全省工商系统过渡性经费保障体制的框架下,我们切实加强节约型机关建设,建立了以“标准管.、比例核定、绩效奖惩”为主要内容的财务管.新机制,既降低了行政运行成本, 又确保了有限财力发挥最大效能。1—6月,石河、马湾、岳口、多祥、卢市、九真、横林、公交、皂市、渔薪、汪场等分局罚没收入进度靠前;渔薪、马湾、岳口、城南、九真、干驿、黄潭、专业等分局会费收入进度靠前。全系统公用经费支出同比下降了32.94万元,降幅15%。投入12万多元进行了市局政务网建设,投入10多万元用于机关和基层新置办公设备60多台套,在省局的支持下,投入60多万元兴建的多宝分局办公楼已基本完工,卢市分局办公楼征地手续也已到位。www.77xue.com的 ——津补贴发放到位。为消除津补贴规范发放工作给系统带来的不稳定因素,我们多次召开分局长会和财务人员专题会议,及时传达省局津补贴文件精神,并由党委成员深入片区,实地与干部职工交心谈心,及时讲清政策,化解疑惑。通过多次多形式的汇报和争取,
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——财务管.机制进一步建立。在全省工商系统过渡性经费保障体制的框架下,我们切实加强节约型机关建设,建立了以“标准管.、比例核定、绩效奖惩”为主要内容的财务管.新机制,既降低了行政运行成本, 又确保了有限财力发挥最大效能。1—6月,石河、马湾、岳口、多祥、卢市、九真、横林、公交、皂市、渔薪、汪场等分局罚没收入进度靠前;渔薪、马湾、岳口、城南、九真、干驿、黄潭、专业等分局会费收入进度靠前。全系统公用经费支出同比下降了32.94万元,降幅15%。投入12万多元进行了市局政务网建设,投入10多万元用于机关和基层新置办公设备60多台套,在省局的支持下,投入60多万元兴建的多宝分局办公楼已基本完工,卢市分局办公楼征地手续也已到位。

www.77xue.com的 ——津补贴发放到位。为消除津补贴规范发放工作给系统带来的不稳定因素,我们多次召开分局长会和财务人员专题会议,及时传达省局津补贴文件精神,并由党委成员深入片区,实地与干部职工交心谈心,及时讲清政策,化解疑惑。通过多次多形式的汇报和争取,省局在制定津补贴政策标准时,更多地考虑了天门工商系统干部职工的福祉。在认真测算、张榜公布后,津补贴新标准和补发部分分别于6月18日和7月15日执行到位。全系统没有群体上访和越级上访事件发生。

——干部人事管.逐步规范。针对系统存在的队伍管.还不够严格、工作激情缺失、作风拖沓、自由散漫等现象,我们在新的津补贴到位的基础上,通过借鉴外地经验,全员征求意见,反复讨论修改,出台了《关于工作人员离岗休息的暂行规定》和《关于进一步加强干部职工管.的暂行规定》,以加强队伍管.,畅通人员出口,为合.配置人力资源,促进干部职工解放思想,增强服务意识,提高市场监管能力提供人才保障。

总之,上半年我们克服了很多困难,工作取得了一定的成绩,全局系统发展势头很好。但是,我们也应当看到,我们的工作也存在一些不容忽视的问题,主要表现在:一是服务发展的自觉性、主动性还不够;二是观念的转变还跟不上新形势,在行政执法上还存在比较大的随意性,在队伍管.上还存在失之于软的现象,在财务管.上还存在依法.财、科学.财、预算管.意识还比较淡薄的问题;三是执行力还不够,有利的就执行,无利的慢执行甚至不执行,统筹兼顾,弹钢琴不够,业务工作落实不.想;四是队伍的能力和素质还不能完全适应转型的要求,提高队伍的能力迫在眉睫。对于这些问题,我们要客观冷静分析,不断研究改进的措施和办法。

二、下半年工作安排

关于全年工作,我们已经作了全面的安排部署。总局、省局将下半年工作的主题定为“落实”,这也很切合我们天门工商的实际。下半年,我们要认真贯彻落实总局、省局座谈会精神,从以下六个方面抓落实。

(一)进一步转变观念抓落实。

6月11日至13日,国家工商总局局长周伯华在湖北基层工商机关调研时强调,只有依法加强市场监管,工商行政管.才有权威;只有全力服务发展大局,工商行政管.才有地位;只有切实维护消费者合法权益,工商行政管.才有根基;只有建设“三过硬”的队伍,工商行政管.才有保障。这“四个只有”,是对工商部门职责、任务的提炼升华,是对当前和今后工商工作思路的进一步明晰。

我们要紧紧围绕总局周伯华局长提出的“四个只有”和省局提出的“五个转向”,以解放思想为先导,着力强化“三观”,即服务科学发展与社会和谐的大局观、全面有效履行法定职能的履职观、促进基层收费工商向监管服务工商转变、传统工商向现代工商转变的转型观,全面增强“五种意识”,即国家公务员意识、岗位责任意识、规范意识、创新意识、刚性部门预算意识。全系统干部职工要认识到:谁不更新思想观念,谁就会被时代淘汰;谁不认真履行职能,谁就会被工作淘汰;谁不提升履职能力,谁就会被自己淘汰。实践也证明:谁的观念转变得到位,谁的转型就抓得到位。天门的人文环境较特殊,天门工商的发展历程也较特殊,我们要在全系统提倡客观地、实事求是地反映问题,提倡闻过则喜、闻过则改,坚决反对那些不负责任,别有用心,凭猜测,凭想象,无中生有,捕风捉影,违反组织原则的小团体、小消息、小议论、小帖子、小动作、小报告,让少争论、少争斗成为一种“常态”。

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