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在基层单位党政主要领导会议上的讲话

[11-07 22:50:59]   来源:http://www.77xue.com  领导讲话   阅读:8971
概要:三、思考未来,认真落实好制度执行年的各项工作。 我们将去年定为制度的建设年,将今年定为制度的执行年,如何围绕制度执行年,管.处的工作会已作了明确的部署和要求,为使制度执行年的各项工作更好地落实到位,我想关键在于基层和机关作用的发挥和制度的落实。 1、基层和机关作用发挥方面要尽职尽责,积极主动 。 第一,要完善职能。当前形势下,我们的基层普遍存在“二多二少”现象,即做具体事务多,谋全局少;被动完成交办任务多,创造性开展工作少。我们的机关也一样,普遍存在“二多二少”现象,即当参谋服务多,超前谋划少;一般性参谋建议多,有深度的调研精品少。要高水平发挥基层职能作用,关键在于基层要抓住不同时期管.处关注的重点、工作的难点、群众反映的热点,有针对性地开展工作。机关要有积极主动的精神,充分发挥主观能动性,想在先、跑在前,即想领导之未想,谋领导之未谋,尽一切可能地满足、适应领导工作的需要,高标准、高质量及时完成领导交办的任务,让领导和基层满意。 第二,要明确职责。要量化责任,要建立岗位目标责任制,从领导
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三、思考未来,认真落实好制度执行年的各项工作。

我们将去年定为制度的建设年,将今年定为制度的执行年,如何围绕制度执行年,管.处的工作会已作了明确的部署和要求,为使制度执行年的各项工作更好地落实到位,我想关键在于基层和机关作用的发挥和制度的落实。

1、基层和机关作用发挥方面要尽职尽责,积极主动 。

第一,要完善职能。当前形势下,我们的基层普遍存在“二多二少”现象,即做具体事务多,谋全局少;被动完成交办任务多,创造性开展工作少。我们的机关也一样,普遍存在“二多二少”现象,即当参谋服务多,超前谋划少;一般性参谋建议多,有深度的调研精品少。要高水平发挥基层职能作用,关键在于基层要抓住不同时期管.处关注的重点、工作的难点、群众反映的热点,有针对性地开展工作。机关要有积极主动的精神,充分发挥主观能动性,想在先、跑在前,即想领导之未想,谋领导之未谋,尽一切可能地满足、适应领导工作的需要,高标准、高质量及时完成领导交办的任务,让领导和基层满意。

第二,要明确职责。要量化责任,要建立岗位目标责任制,从领导所应承担的责任到每个职工头上的任务,都要科学合.地设置,尽量做到细化、量化、操作性强。对上级要求和领导的指示要“热心办、马上办、办得好”,讲效率,求质量,绝不能推拖、延误。

第三,要慎用职权。要把握权力的限度,用其该用,不能为所欲为。基层绝不能拿令箭当鸡毛,对工作不热心、不用心,不办事,办不成事;机关不能拿鸡毛当令箭,打着上级的旗号,瞎指挥、乱调度。

2、基层和机关制度落实方面要严格程序,力求规范 。

第一,要遵守规矩。要用制度约束干部职工行为,用制度.顺工作关系,按程序办事。

第二,要探索规律。要认真探索并抓住征管养工作的规律,要在总结经验的基础上,制定出规范化的制度,然后照章行事,形成有序的运行机制。

第三,要力求规范。要建立健全各项规章制度,对各个岗位什么能做、什么不能做、怎么做、做到什么程度都要有明确规定,做到有章可循,行为规范。各项工作要遵循程序,注意环节,做到工作规范。要建立良好的选人、用人机制,选好人、用好人,做到机制规范。不能像个别单位那样,一觉醒来,张三是办公室主任,李四是征费办主任。

同志们,管.处工作会早已将今年的工作蓝图规划好了,如何先人一步、快人一拍、高人一招,就看在座各位执行能力的高低了。因此,希望大家认真领会今天会议的精神,以旺盛的精力、顽强的斗志、良好的纪律作风,投入到工作中去,努力做好各项工作,全面构建和谐单位!

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