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人才环境双重险境:高端的引进慢底层的流失快

[01-22 16:16:47]   来源:http://www.77xue.com  岗位体系   阅读:8679
概要:由于保险中高层人才培养周期长,目前全国保险行业中高层人才总量不足,供需只有约1∶4的水平,而据业内人士估计,深圳的中高层人才缺口可能会更大。在深圳银行业,各支行的行长也成为紧缺的对象。此前,北京银行、宁波银行、杭州银行等均在招聘深圳分行副行长或者行长助理以及公司业务部、零售部等主要部门的负责人,而深圳发展银行总部则在向社会公开招聘运营管理部、稽核部、会计结算部等主要负责人。“目前,深圳银行业的高端人才跳槽现象还是比较严重的,招行、深发展等部分中高层人员多跳槽到中小银行里面任职。”一银行人士告诉记者。破解人才难题机构倾向内部培训目前,银行机构所需求的人才多是靠自身培养来满足的,这也促使了各个银行形成了良好的培训机制。“农行人才培养机制运用先进的人力资源理念,建立了科学合理的岗位管理体系和绩效管理体系,帮助员工规划职业生涯及实现职业目标,使员工的成长成才与组织的发展有机结合。”农业银行深圳分行人事部相关人员介绍,“在岗位管理体系方面
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  由于保险中高层人才培养周期长,目前全国保险行业中高层人才总量不足,供需只有约1∶4的水平,而据业内人士估计,深圳的中高层人才缺口可能会更大。

  在深圳银行业,各支行的行长也成为紧缺的对象。此前,北京银行、宁波银行、杭州银行等均在招聘深圳分行副行长或者行长助理以及公司业务部、零售部等主要部门的负责人,而深圳发展银行总部则在向社会公开招聘运营管理部、稽核部、会计结算部等主要负责人。

  “目前,深圳银行业的高端人才跳槽现象还是比较严重的,招行、深发展等部分中高层人员多跳槽到中小银行里面任职。”一银行人士告诉记者。

  破解人才难题机构倾向内部培训

  目前,银行机构所需求的人才多是靠自身培养来满足的,这也促使了各个银行形成了良好的培训机制。

  “农行人才培养机制运用先进的人力资源理念,建立了科学合理的岗位管理体系和绩效管理体系,帮助员工规划职业生涯及实现职业目标,使员工的成长成才与组织的发展有机结合。”农业银行深圳分行人事部相关人员介绍,“在岗位管理体系方面,建立了符合农行战略发展需要的新型商业银行人力资源管理体系,为各类人才脱颖而出搭建了一个良好的平台。”

  据了解,像农行这样的人才培训机制也是各个银行、保险公司等所具备的。

  与北京、上海和广州相比,深圳保险培训主要依靠内部机制。“由于各部门发展很快,我们的培训部承担了很多任务。现在营销服务部80%的人员、包括团险部门负责人都是自己培养的。不然,从外面引进是比较困难的。”泰康人寿深圳分公司的负责人介绍。

  目前,对于人才问题,各个银行、保险公司多是以校园招聘来满足需求,对于一些需要有经验的岗位,才会发出招聘信息,从同行业吸引人才。

  深圳金融人才的需求,从长远来看更重要的是有相应的大学或者金融学院来培养,而不仅仅通过优厚的待遇从外地吸引人才,深圳一银行从业人员告诉记者。

  据了解,目前深圳也在积极推进金融人才培训工作,争取中国证监会支持,联合中国证监会、香港联合交易所、深圳证券交易所和深圳市政府四方力量在深圳设立资本学院。同时依托南开大学深圳金融工程学院,联合各金融行业协会设立深圳金融培训学院,目前各方正在协调制定实施方案,预计今年年内将可以推出,届时,将可有效地解决深圳金融人才所面临的问题。

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