企业如何与咨询公司“风雨同舟”
4、咨询公司是“医生”。对于“病入膏肓”，或者遭遇“玻璃顶效应”，遭遇各种发展瓶颈而难以突破却又想突破的企业来说，咨询公司无疑就是医生，并且应该是一位“中医”。医生的作用是“望闻问切”，能够针对企业出现的诸多症状，进行科学而合理诊断，这个诊断不是无中生有，也不是异想天开，而是基于对市场的缜密调研和准确判断，然后，它会给“得病”的企业开出“药方”，建议企业根据自身免疫力、抵抗力的实际情况，确定“用药量”，是慢慢调理，还是对症下猛药。既然是“中医”，因此，效果并不见得马上就能够表现出来。明白了这一点，作为企业就不要“犯急躁症”，就不要指望一针下去，“包治百病”，从而能够正确认识咨询公司的真正作用。
其实，企业在选择咨询公司时，只有正确认识咨询公司的价值及其作用，才能够很好地摆正心态，量力而行，从而在咨询公司的指导下，一步一个台阶地对自己进行提升和革心换面。
企业选择咨询公司时应该遵循的原则
合适的才是最好的。这句话用在企业选择咨询公司应该遵循的定律上，再也恰当不过了。那么，企业在选择咨询公司时，到底应该遵循哪些原则呢？
1、求实原则。现在的咨询领域，可谓是泥沙俱下，鱼龙混杂，因为咨询公司的进入门槛很低，几个人，几十万元，甚至十几万元，都可以注册设立，当然，这其中还包括一些“单枪匹马”的“个体户”。正是因为咨询公司人员素质及水平参差不齐，所以，在选择时，求实原则应该放在第一位。这里的求实，主要是指企业要考察该咨询公司是不是注重“实效、实战”，有没有实操的成功案例，这从以往咨询公司所服务过的企业里可以了解到，也可以通过咨询公司原来服务过的单位里人员，进一步了解该咨询公司的从业人员层次构成、年龄构成、学历构成等等，从而判断该咨询公司是不是务实的公司，并以此作为自己可否合作的对象。
www.77xue.com的2、求真原则。现在的咨询公司扎扎实实服务客户、一点一滴积累品牌的很多，但在浮躁、利益驱使下，华而不实者也大有人在。这些公司往往对客户信口开河，而一旦与企业合作后，往往“狐狸的尾巴便露了出来”，最后，可能会由于做的东西难以落地，或者是做不出什么业绩，而与企业“挥手告别”，从而而让企业很“郁闷”，很“受伤”。因此，企业在选择咨询公司时，一定要本着求真的原则，观察对方是不是一个务实的公司，考察对方能否为企业量身定做一些东西，打听对方是不是拿了钱就走的咨询公司。当然，这里的求真，是站在双方的立场上来说的，要求彼此都能够真诚相待，开诚布公，能够在合作当中真诚地交换一些意见，促使合作能够顺畅地进行下去。
3、匹配原则。企业有不同的发展阶段，因此，在选择咨询公司时，企业应该根据自身发展阶段而选择不同类型的咨询公司，也就是说，企业的发展阶段，要求咨询公司服务的内容，要与自身的发展阶段、发展状况相匹配，过于拔高自身，就会像一个小孩，穿着一件大人的服装那样不协调，往往会让企业的钱花了，却由于自身原因而难以真正实施。比如，某企业是一个成立才三年多的一个年轻公司，但该企业却与一品牌咨询公司合作，对品牌进行打造和提升，结果，却由于企业资金实力有限，管理平台欠缺，而让品牌策略报告难以落地，最后的结局是，企业花了几十万，落了四本根本难以落实的报告“书”。所以，企业在选择咨询公司时，一定要讲求匹配原则，不同的发展阶段，选择不同类型的咨询公司，开展不同的合作项目。
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