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商场如战场--丽花丝宝对红桃K

[01-22 17:50:49]   来源:http://www.77xue.com  营销策划   阅读:8984
概要:“秋波”也只做终端,绝对不做批发市场,对初进入的城市也不做销量要求。这些都是丽花丝宝虽对经销商承诺但一直没履行,造成市场冲货问题严重,打击区域经销商的积极性。笔者就是因为丽花丝宝迟迟不能解决冲货问题而不再当它的Z市经销商。Z市的丽花丝宝本来在失去我的支持后已经销量锐减,等到获悉我要做秋波的代理更是恐慌,只要我再做丝宝的代理商,所有货款都是卖完结帐。昨天还拿来一份新的陈列协议,协议要求我做好丝宝的陈列,就可以每月获500元的陈列费奖励,条件是不得经销任何天姿堂的产品。据可靠消息宜昌的雅斯超市丝宝出资是三万元,不过也被拒绝了。荆州、沙市、荆门等地这样针对天姿堂的陈列协议书也到达多个商家手中。由于我做丝宝经销商时的突出表现(见阿里巴巴征文--为赋新词强说愁 年轻没有失败!),丝宝每月愿另付一千元,条件是我不做天姿堂的代理。丝宝Z市业务代表明言如果我今天不答应这个条件,我就要帮他搞到病假条让他离开这个是非窝。丽花丝宝现在已经失去理智了,秋波产品还没到,我还在和一个没开业的
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“秋波”也只做终端,绝对不做批发市场,对初进入的城市也不做销量要求。这些都是丽花丝宝虽对经销商承诺但一直没履行,造成市场冲货问题严重,打击区域经销商的积极性。笔者就是因为丽花丝宝迟迟不能解决冲货问题而不再当它的Z市经销商。Z市的丽花丝宝本来在失去我的支持后已经销量锐减,等到获悉我要做秋波的代理更是恐慌,只要我再做丝宝的代理商,所有货款都是卖完结帐。昨天还拿来一份新的陈列协议,协议要求我做好丝宝的陈列,就可以每月获500元的陈列费奖励,条件是不得经销任何天姿堂的产品。据可靠消息宜昌的雅斯超市丝宝出资是三万元,不过也被拒绝了。荆州、沙市、荆门等地这样针对天姿堂的陈列协议书也到达多个商家手中。由于我做丝宝经销商时的突出表现(见阿里巴巴征文--为赋新词强说愁 ---- 年轻没有失败!),丝宝每月愿另付一千元,条件是我不做天姿堂的代理。丝宝Z市业务代表明言如果我今天不答应这个条件,我就要帮他搞到病假条让他离开这个是非窝。丽花丝宝现在已经失去理智了,秋波产品还没到,我还在和一个没开业的超市谈进场的事。J地区的负责人就命令这个业代不惜一切代价让超市不进秋波的货,事实上也是这样做的。丽花丝宝和该超市当初协议店面招牌由丝宝出资做,但为由谁安装谈崩,结果招牌被劲酒先做了。现在丽花丝宝为阻止秋波,愿出资五千元赔偿劲酒损失,由丝宝做超市招牌,再每年付三千元给超市作为店牌广告发布费,简直是疯了。丝宝促销小姐也被告知销售提成5%,一下子涨了两倍。这在以前是不敢想象的数字。

  但可惜的是丝宝还是没能答复什么时候解决冲货的问题,这是我不愿做丝宝经销商的主要原因。说到陈列费和私下的1000元的许诺,说实话如果秋波真被击溃后丝宝是否还会这么做,我看完全没那个可能。对丝宝的承诺我答应考虑几天,其实我是顾虑秋波在丝宝如此绞杀下能否坚持住(虽然有红桃K撑腰,但对丝宝十年来建起的销售网也不容忽视),为了秋波而完全得罪丽花丝宝有没有那个必要等。


  问题1:从人力资源管理角度怎么看待丽花丝宝学院派和基层派的矛盾,怎么解决?

  问题2:作为丽花丝宝的工作人员Z市业代何去何从?

  问题3:秋波如何应对丽花丝宝的绞杀战?

  问题4:作为原丽花丝宝的经销商的笔者现在还是否去做秋波代理商?

  问题5:预测半年后这场生死战的结局。

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