创建平安单位工作总结
[09-09 04:50:15] 来源:http://www.77xue.com 行业总结 阅读:8524次
概要:三、建立考核激励机制建立考核激励机制是扎实开展“平安单位”创建活动的动力,我单位把“平安单位”工作纳入了全中心年度工作目标考核内容,并在年初制度下发当年综合治理工作安排意见,制定切实可行的奖惩办法与各科室、职工层层签订了《综合治理工作责任书》,通过责任书的签定确立了各科各工作环节的责任人,明确职责,从而充分调动了全中心职工的积极性、主动性、自觉性,确保了创建工作的顺利开展。四、建立责任追究机制建立责任追究机制是扎实开展“平安单位”创建工作的“法宝”。再好的管理制度,如果不去认真执行那就成为一纸空文,为使各项工作落到实处,确保平安创建工作取得实效,xxx狠抓了各项制度的检查落实,加大了责任追究力度,做到奖惩逗硬,在创建工作中,我们按照有关制度和责任书的要求。采取日常检查与定期督查相结合的办法,加强对各项工作落实情况的监督检查,发现问题,及时整改,对措施不力,管理不到位,工作不落实,整改不及时和违反有关制度的行为坚决按章处理。正是因为有这种铁的纪律和严格的责任追究机制,才使xxx的“平安单位
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三、建立考核激励机制
建立考核激励机制是扎实开展“平安单位”创建活动的动力,我单位把“平安单位”工作纳入了全中心年度工作目标考核内容,并在年初制度下发当年综合治理工作安排意见,制定切实可行的奖惩办法与各科室、职工层层签订了《综合治理工作责任书》,通过责任书的签定确立了各科各工作环节的责任人,明确职责,从而充分调动了全中心职工的积极性、主动性、自觉性,确保了创建工作的顺利开展。
四、建立责任追究机制
建立责任追究机制是扎实开展“平安单位”创建工作的“法宝”。再好的管理制度,如果不去认真执行那就成为一纸空文,为使各项工作落到实处,确保平安创建工作取得实效,xxx狠抓了各项制度的检查落实,加大了责任追究力度,做到奖惩逗硬,在创建工作中,我们按照有关制度和责任书的要求。采取日常检查与定期督查相结合的办法,加强对各项工作落实情况的监督检查,发现问题,及时整改,对措施不力,管理不到位,工作不落实,整改不及时和违反有关制度的行为坚决按章处理。正是因为有这种铁的纪律和严格的责任追究机制,才使xxx的“平安单位”创建工作,形成了人人重视,人人参与,人人尽责的可喜局面,才确保了“安全、文明、和谐”创建目标的实现
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