治黄工作需要强化增收节支

    五、强化制度建设 完善监督约束机制

　　要逐步完善各项行之有效的管理标准和规章制度，努力做到各项工作的程序化、规范化和制度化，完善各项工作责任制和与管理工作相配套的监督约束机制，强化对经营管理工作的监督。同时，要重视内部责任工作，加强领导干部责任审计，充分发挥审计在治黄工作与经营管理工作中的事前、事中控制、事后监督的职能，确保治黄事业健康发展。

    总之，要实现治黄事业的全面、协调和可持续发展，确保工程管理上水平、经济效益稳步提高、职工生活逐步改善，就必须充分认识到强化管理、增收节支的重要性和必要性，将这项工作作为日常性工作常抓不懈。要加强领导，深化管理，在单位内部制定创新管理、增收节支的目标和措施，建立激励约束机制。鼓励职工积极献计献策，提出创新管理、增收节支的合理化建议。真正把创新管理、增收节支工作落到实处，才能推动治黄经济健康、持续又快又好的发展。

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