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生产经理的个人简历表格

[10-10 21:25:28] 来源：http://www.77xue.com 简历表格 阅读：8108次

概要：在所负责的生产、品质、物料管理中引进了ERP(企业资源计划)管理系统，规范了企业生产运作,并实行了三部门的数据共享,全面提升了生产效率和生产质量。 1、品质部门把好材料质量关，不得有不良品进仓。 2、注重质量监控点，并作好数据分析，为生产质量及数量稳定性提供准确数据。 3、物料部门将保质保量的所需物料在生产前一天备好并置于生产现场。 4、注重生产前首检并进行产品的初装和试产，不经试装的产品不得投入流水线生产。 5、提高员工素质，每位员工至少得到两道工序技能的培训，在生产中实行员工自检和互检。职责: 1、组织建立和完善生产指

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在所负责的生产、品质、物料管理中引进了ERP(企业资源计划)管理系统，规范了企业生产运作,并实行了三部门的数据共享,全面提升了生产效率和生产质量。
1、品质部门把好材料质量关，不得有不良品进仓。
2、注重质量监控点，并作好数据分析，为生产质量及数量稳定性提供准确数据。
3、物料部门将保质保量的所需物料在生产前一天备好并置于生产现场。
4、注重生产前首检并进行产品的初装和试产，不经试装的产品不得投入流水线生产。
5、提高员工素质，每位员工至少得到两道工序技能的培训，在生产中实行员工自检和互检。
职责:
1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
3、定期或不定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
4、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
6、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。离职原因：合同期满,寻求发展. 公司名称：万豪音响器材有限公司起止年月：2003-09 ～ 2005-12 公司性质：外商独资所属行业：电器，电子，通信设备担任职务：生产部经理工作描述：业绩：
成功推行了5S现场管理，规范了模具制作、存放、使用，实行产品上线前的首检，率先实行分组流水作业方式，在生产部内实行目标成本管理，重视和改进生产工艺，提高产品合格率和生产效率。
工作职责：
1）、根据公司计划、策划组织生产。
2）、生产进度的控制和调整。
3）、生产成本的控制。
4）、生产质量的控制及持续改进。
5）、生产技术和生产效率的管理及持续改进。
6）、生产现场和生产安全的控制。
7）、生产设施/设备的管理和控制。
8）、生产物料的管理和控制。离职原因：升职公司名称：江门联益印刷厂起止年月：2000-01 ～ 2003-07 公司性质：私营企业所属行业：造纸，印刷，包装担任职务：生产厂长工作描述：业绩：

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