机电类求职简历表格
二、人才类型：复合型，知识型，学习型，实战型，理论型
三、对企业贡献：（1）全国的市场开拓和管理；（2）经销商的管理和培训；（3）工程项目的开发、跟进和管理；（4）一线工作能力解决实际具体问题；（5）培训、管理和带领销售团队；（6）企业文化建设；（7）可以为企业编写最合适的全套管理制度；（8）为企业全体员工进行讲课，传授最新管理营销的理念、技巧和方法；（9）品牌的规划和策划，制作电视广告，平面广告，文案创作。
性格开朗、善于演讲和鼓舞他人、勤奋踏实、善于学习、精力充沛、能够承受较大的压力；拥有扎实的理工教育背景，具有跨学科的、较全面的知识结构，是受到认可的、资深的、有较丰富经验的实干型的市场营销及企业管理专业人才。
1. 对从事产品销售渠道管理体系的设计、建立和管理积累了多年的经验。
2. 对大客户项目的开发、跟进和持续合作有独到的方法和丰富的经验。
3. 对销售团队的招聘、培训、管理与考核等工作积累了丰富的经验。
4. 对特许加盟方式的运作有多年的经验和认识。 详细个人自传
孙玉国先生，毕业于武汉理工大学，有着十多年的、大型知名企业的工作经历。多年以来,在许多行业,一直坚持从事市场营销方面的工作,结合丰富的实战经验，总结并创造了很多全新的营销思路和方法,为所服务的企业带来了巨大的经济效益,个人的财富也得到了较大的增涨.
,这些年,孙玉国带着不同公司的目标和任务,走遍了中国大陆主要省市，在包括新疆和西藏在内的1000多个县级、地级和省会城市，进行过市场营销渠道的开拓，中间商的管理，专买店的建设，营销人员的招募、培训、激励与考核等工作。
扎实的文、理科教育背景，跨学科的、较全面的知识结构，是业内受到公认的、实干型的市场营销及企业管理专业人才。
本人交往广泛，朋友较多，并且与国内及海外的多家科研结构和企业有着良好的关系，掌握了一些既新颖又实用的项目和产品，可以根据企业的实际情况，为企业的长远发展,量身定做更好的计划。
行业经验真的是必要条件吗？
现在的企业，在招聘员工的时候，大都会强调一点：那就是行业经验。的确，行业经验十分的重要，如果技术工人没有熟练的技术----即本岗位的本行业的经验，那么，其生产的速度、效率、产品的质量合格率等等都将成为问题。如果管理人员不懂行，那么，就是外行领导内行，企业的竞争能力就会受到影响。
所以，无论是技术人员，还是管理人员，都应该懂行。
那么，企业在挑选人才的时候，尤其是在挑选高层管理人员的时候，是不是要把有行业经验作为必要的条件，放在招聘要求的首位呢？我想，答案是否定的。
不知道您有没有看过中央二台为东风日产举办的、为期两个来月的、百万年薪招聘营销总监的电视大赛。在一轮又一轮的考验中，那些有着多年汽车营销经验的经理人，都被早早的淘汰出局了，其中，甚至还有一位有多年汽车销售经验的老外！
最后，面对三位进入决赛的侯选人，东风日产的何勇先生，很明智的选择了没有任何汽车经验的葆旭东，几乎和大多数的人的选择一样----就应该是他！
如果您要的是优秀的人才，那么，他以前有没有做过这个行业，其实并不重要，因为您不是在选择一线的生产工人。您要的这位营销高管，他的综合能力比行业经验要重要很多，这个人，他不是做技术工作的，那么，有关的行业经验，他可以边工作边学习的。
如果你请的这个人，没有学习能力，那他以前的那点可怜的行业经验，很快就会过时，就会落伍。
营销总监作为公司的高层管理人员，要的是学习能力，综合能力，市场开拓、团队的管理能力，而不是某一方面的单纯的能力。因此，您在选择营销高管的时候，应该把选择面扩大到没有行业经验的人才之中进行综合的考虑。否则，在您圈定的狭窄的范围内，您招过来的人，可能是有经验的、平庸的、一般的人才！我相信，这样的人才，肯定不是您所想要的。
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