汽车用品行业连锁经营的优缺点

　　张先生来电咨询：我想开一家汽车用品店，初步是想采用连锁经营的方式，我想事先了解一下这种方式的优缺点以及注意事项。

　　小本创业解答：对现阶段的汽车用品企业来说，汽车用品连锁店通过数量和统一形象可以迅速将品牌影响力扩大，这样广告成本和在电视、电台等媒体广告投入相比是极其经济的，为企业节省了大量的广告费用，减低了成本，增强了竞争实力；而且，汽车连锁一般都是采用统一采购、统一配送、统一管理，操作起来比较容易。但大家都来做连锁，市场就显得狭小，除非有资本实力对这个市场进行培育，可以一边建立品牌一边等待市场。

　　此外，连锁的另一重要因素就是核心产品，对于汽车用品企业来说，无论从事美容、装饰或者音响都好，是否拥有能吸引消费者的核心产品是长远发展的核心。

　　在采用连锁化经营的过程中，要注意以下几方面：一是要夯实连锁经营的基础，为进一步扩大汽车用品规模创造良好条件。在经营过程中不但要重“量”，更要重“质”，为进一步的扩大规模做准备。二是要抓连锁经营规范管理，全面提高企业核心竞争力。企业要从完善公司治理、提高治理水平、建章立制入手，在导入ci、建立物流体系、制定服务规范、规划经营战略等方面形成制度化，重点是按照制度规范运作。三是彻底打破市场地方封锁。有的地方保护主义严重，实行“内外有别”的政策，对大型连锁经营企业跨地域连锁造成很大阻碍。从短时间看，地区封锁或许能给被保护企业带来一些短期利益，但从长远看，地区封锁损害了被保护企业的经营自主权，损害了被保护企业的长远利益，使被保护企业失去主动性、积极性与创造性，最终丧失市场竞争能力。

　
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