摇滚青年开店玩“个性”
“标注自我个性”是他们曾经在音乐之路上的追求，如今也成为他们经营小店的原则，所以，根据客人的个性化需求提供定制服务，是“兴穆手工”的一大特色。高柯告诉笔者，现在许多人喜欢把自己的照片当作本子的封面，“兴穆”就可以帮助做到，他们还可以根据客人的特殊用途来量身定做。“曾经有一位搞服装设计的女顾客，她要求这个本子里能放CD、便签，还要放布样，而且布样可以随时拿下来。我们专门为她量身定做了一个本子。”在店里，店员还可以亲手教客人自己动手制作本子，不少年轻人会来这里亲手做一样东西当做礼物送给朋友。
高柯认为，不可复制的“个性”是他们的小店生存发展的基础，如今，这种创意手工店越来越多，产品的同质化已经成为这个行业的“杀手”，许多号称原创的东西不过就是贴个图案或者人头像。“兴穆手工”不同，他们的原创是彻头彻尾，甚至不少产品都达到了发明创造的水平。现在，兴穆店里的产品有几十大类上千种，从最便宜的1元钱书签，到二百多元的手工皮面本子，还有用废旧水管做成的水管灯等，几位想法独特的摇滚青年还打算开发更多运用牛皮纸、木材、废旧金属等作材料的家具用品。
扩充生产线连锁经营
第一家专卖店的成功使几个年轻人决定乘胜追击。短短两年间，他们在北京、上海一共开了10家连锁专卖店。“其实做好了第一家之后，接着再开不过就是复制第一家的成功经验，容易多了，我们现在定位已经比较明确，就是把店开在文化旅游区，这些地方的共同特点是旅游人流大，文化气息浓，消费群体以二十岁到四十五岁的游客为主，还有一部分是外国客人。”高柯说。
高柯告诉笔者，为了给这10家连锁店供应充足的产品，他们建起了一个拥有三十多名工人的制作工厂，属于自产自销，设计者还是他们几个人，他们也经常会和工人们切磋，别人有好点子他们也会接受，把这些创意都放进产品里面，“要想让别人无法复制，就需要不断提高产品的原创水平，使花色和品种更加丰富，我们也想寻找专业的设计师合作，不过要找到志同道合的创业伙伴还需要缘分”。
高柯表示，虽然现在开店的成本远远高出当初的1万元，但是这些店如今基本都进入了良性循环，不但可以收支平衡，而且利润也在不断增长。经过上个阶段的“极速扩张”之后，他们决定放慢脚步，在产品的“个性”上下更大的功夫，因为他们知道，失去个性，将无法生存。
建 议
很多创业者在开启自己事业时都会选择自己熟悉的行业和感兴趣的业务为起步点，选择熟悉的行业是降低创业风险的需要，选择自己感兴趣的业务是培育持续动力的需要。
常言兴趣是动力的源泉。在创业选择中，兴趣是我们需要着重考虑的一个因素。
对一位创业者而言保持良好的心态是另一个重要的因素。
在创业初期总会遇到各种各样的困难，保持对自己的信心在这个过程中尤其重要。商业的成功都是在一步一步摸索中、在经验的日积月累之后渐渐体现出来的。
文中提到“标注自我个性”，创造不可复制的模式。在现实环境中，要创造不可复制的模式是极为艰难的，但我们可以努力去做到通过不断地创新从而领先于竞争对手。
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