格子铺创业计划书
[10-10 20:59:46] 来源:http://www.77xue.com 创业计划书 阅读:8478次
概要:此外,第二年加盟店加盟数量预计5~10家,每年每家的管理费3000~5000元,即每年收入基本达到1.5万~5万。总计每年可达到12万—16万。第八部分:风险分析1、经营模式1)“格仔”具体是用来销售还是展示商品目前还没有明确的定义,成本虽小但是想要被更多的人所接受,仍然需要一定的时间。2)产品易损或易盗:由于店面格子多,产品一般较小,试看试戴过程中比较易损或易盗。3)由于商品比较多,销售员必须熟知各个商品的具体情况,否则不方便销售。2、质量风险售后问题:由于大多数产品属于手工,或工厂货源,没有统一的质量保证书,若发生质量纠纷,责任由谁来负,因此必须有一份详细的合同第九部分:风险防范 www.77xue.com哦 1、格仔铺(销售)协议书2、格子铺租赁合同第十部分:创业团队简介策划人:叶×龙会计专业心理委员工作部队员:陈×云园林技术团支书何×国际商务广播室 谢×颖市场营
格子铺创业计划书,标签:创业计划书下载,创业计划书怎么写,http://www.77xue.com
此外,第二年加盟店加盟数量预计5~10家,每年每家的管理费3000~5000元,即每年收入基本达到1.5万~5万。
总计每年可达到12万—16万。
第八部分:风险分析
1、经营模式
1)“格仔”具体是用来销售还是展示商品目前还没有明确的定义,成本虽小但是想要被更多的人所接受,仍然需要一定的时间。
2)产品易损或易盗:由于店面格子多,产品一般较小,试看试戴过程中比较易损或易盗。
3)由于商品比较多,销售员必须熟知各个商品的具体情况,否则不方便销售。
2、质量风险
售后问题:由于大多数产品属于手工,或工厂货源,没有统一的质量保证书,若发生质量纠纷,责任由谁来负,因此必须有一份详细的合同
第九部分:风险防范 www.77xue.com哦
1、格仔铺(销售)协议书
2、格子铺租赁合同
第十部分:创业团队简介
策划人:叶×龙 会计专业 心理委员工作部
队员:陈×云 园林技术 团支书
何× 国际商务 广播室
谢×颖 市场营销
杨×冰 工商管理 宣传部干事
附件:
1、格仔铺(销售)协议书
2、格子铺租赁合同
Tag:创业计划书,创业计划书下载,创业计划书怎么写,个人创业 - 创业计划书
- 上一篇:冰欺凌冷饮店创业计划书
