2017下半学年学习部工作计划
[05-11 15:20:13] 来源:http://www.77xue.com 党团支部工作计划 阅读:8172次
概要:六部门材料撰写、管. 1、每月的部门工作总结、工作计划应由部门助.或指定的成员撰写,内容叙述清晰、具体,并有一定文.;2、材料上交办公室要及时,分为电子版和打印版,电子版要在部门邮箱中存有草稿; 3、活动策划由部长编写或全体成员.体编写,内容要求具体细致,每一部分工作在策划中都应有体现、有安排,经费预算合.准确,策划切忌策划内容空洞; 4、每次大型活动后都应进行部门总结,说明经验、教训,并写成书面形式存稿,藏富于人; 5、每次会议,部门助.进行会议记录,并负责保管 6、部内书面文档成员资料由副部长..保管,邮箱电子存档定期分类、检查,确保安全性等。 第二部分 干事能力培训 一个部门是由每一名干事组成的,每个人的能力能否能满足部门工作的需求,个人的才华能否的到施展,潜力能否发觉,对部门.体工作都有重要影响。充分发挥个人所长,增强部门.体的力量,使工作能更顺利的开展。 我部特别重视干事个人能力的培训与提高。为此,初步制定了以下培训计划: 一、部门博客建设
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六 部门材料撰写、管.
1、每月的部门工作总结、工作计划应由部门助.或指定的成员撰写,内容叙述清晰、具体,并有一定文.;
2、材料上交办公室要及时,分为电子版和打印版,电子版要在部门邮箱中存有草稿;
3、活动策划由部长编写或全体成员.体编写,内容要求具体细致,每一部分工作在策划中都应有体现、有安排,经费预算合.准确,策划切忌策划内容空洞;
4、每次大型活动后都应进行部门总结,说明经验、教训,并写成书面形式存稿,藏富于人;
5、每次会议,部门助.进行会议记录,并负责保管
6、部内书面文档成员资料由副部长..保管,邮箱电子存档定期分类、检查,确保安全性等。
第二部分 干事能力培训
一个部门是由每一名干事组成的,每个人的能力能否能满足部门工作的需求,个人的才华能否的到施展,潜力能否发觉,对部门.体工作都有重要影响。充分发挥个人所长,增强部门.体的力量,使工作能更顺利的开展。
我部特别重视干事个人能力的培训与提高。为此,初步制定了以下培训计划:
一、部门博客建设
本学期我部开设了部门内部博客。博客的主要是给大家提供一个说话的平台,增进部门内部的凝聚力。
博客分为“胡言乱语”,“我想说。。。。”,“心路历程”,“活动策划”“每月计划总结”等等版块。其中最有特色的属“胡言乱语”“我想说”以及“心路历程”这三个板块。
“胡言乱语”是大家情感宣泄的地方,有开心的或不顺心的事可以在这里倾述,把此时此感记录下来,一个倾述的窗口,听众就是部门里的兄弟姐妹。
“我想说。。。”是对部门工作的建议或者意见。在工作中觉得有不满的地方可以在这里提出,或者对部门建设有好的灵感可以在这里展现。最妙的地方在于有意见不好意思当面说时,面对电脑屏幕,也许更能说出内心最深处的想法。
“心路历程”是工作后的感想。每次工作后的感触,可以在这里抒发,当再回首时,能更清楚的看到来时路。
希望通过这个博客,能增强部门内的凝聚力,进一步拉进大家的感情。使部门内部成为相亲相爱一家人!
二、文字写作能力培训
1、教会新干事电脑基本操作,包括WORD文档运用,邮件收发,用电脑进行资料管.。
2、总结、计划、策划等应用文体书写格式,书写内容。并让他们写每月的计划、总结,活动策划等等。
三、干事自我发展意识提高
1、每月初写一份本月自我发展目标,目标要求具有挑战性,并切实可行。
2、在月末的时候,对照实际行动与目标是否达到,找出进步点,或还作不够的地方,在部门例会上讲述。每个月都感受到个人的进步。
四、交流沟通能力培训
1、在与其他部门合作工作中,多给干事创造与其他部门沟通交流的机会。
2、多与其他部门合作组织活动,在组织活动中增强沟通能力。
3、部长讲述一些与人沟通的技巧,方法,经验等,有助于干事沟通能力提高。
五、组织策划能力培训
1、在组织举办学院大型活动时,分块安排任务,让每个人的能力都得到锻炼。
2、不定时的写小活动的策划,增强策划组织能力。
3、情景模拟讨论。在例会上安排虚拟工作任务,干事分组讨论工作如何安排组织,短时间内说出组织方案。主要培养迅速组织反应能力。
六、其他培养
1、不定时的举行部门内部活动,如一起进行打球,一起看电影等,增强部内凝聚力。
2、多参加讲座,报告会等活动,通过听优秀讲座学到他人的优秀经验,完善自我。
3、不定时的请主席团或其他部门部长给干事们讲工作技巧,经验等,有助于新干事工作启迪。
第三部分 学期工作初步计划
我们提倡一切走在前面,制定计划是圆满完成工作的开始。
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