关于个人工作总结与计划
19、 厂区消防设施器材和预防措施不健全。“消防结合，预防为主”！本公司是从事塑胶制造行业，车间到处是易燃物品和原料，消防工作应该是公司管.的重中之重，不能有半点麻痹和马虎。我检查了公司的消防设施，总体来说还是比较严重的，仔细进行盘查有很多不健全的地方，比如：有的消火栓的门已破碎，现未修补；消防通道堵塞，消防栓上面和下面乱放乱挂杂物；有的灭火器摆放位置不恰当；重要位置（如仓.）消防器材数量少；在生产现场有些灭火器每月未及时检查，有的已过期未及时加药充气；在现场我询问了几位员工是否会使用消防器材，大部分人员不知如何使用。以上情况表明公司还是有很多消防隐患的。
20、 由于公司内部管.漏洞和不足之处较多，在此本人不再一一总结说明，以上内容为近期发现问题中比较严重的几项现象。根据公司实际管.情况和客户验厂需求，最好的解决方法:.方.就是推行“5S”管.活动。
二、 近期本人工作情况总结。
（一） 推行5S管.活动方面。
1、 7月2号---7月15号进行全厂管.情况初步调查和了解，并对发现的问题进行一一分析，记录在册作为构思下一步解决方案的计划依据。
2、 7月16号---8月20号结合保安班管.上的问题实际情况给予.体.改工作，其中包括保安班培训计划与实施，培训内容有军事技能和保安员岗位知识、消防知识等。并于9月1号全体保安员综合考核，考核情况见附后文件。
3、 7月20号、26号和27号参加##.团会堂管.干部培训课，回厂后进行培训资料..和复习。
4、 7月18号开始筹备编制推行“5S”管.活动计划方案，根据公司实际情况于8月4号编写出《推行“5S”管.实施计划和方案》，并给予批准成立“5S”推行办公室和成员。具体方案见附后文件。
5、 8月9号根据《推行“5S”管.实施计划和方案》内容规定编制《“5S”管.培训计划》表，并于8月13号根据培训计划正式进行开课培训。具体培训计划表附后。
6、 8月13号---8月19号由5S推行办公室主导组织进行全厂管.干部综合培训，主要课程包括：《工作行为与心态》、《管.方法:.方.和技巧》、《5S基础知识》等。培训完毕于8月21号下午进行全体培训考核，考核方法:.方.以现场答卷的形式进行，已将考核情况向全厂通告公布。《关于管.干部培训考核情况的通告》文件见附后。
7、 8月22号发布5S培训考核不合格人员补考通知，并于8月25号进行补考，考核情况给予存档可作为年终选举优秀员工依据。具体文件见附后。
8、 8月4号---8月15号由本人主导编制《推行5S管.前期准备计划思路方案》，并由推行办总指挥汪经.批准实施。具体方案内容见附后文件。
9、 8月16号---8月25号根据《推行5S管.前期准备计划思路方案》内容规定编制出《5S管.计划思路方案项目实施表》，并取得批准并实施。相关表格见附后件。
10、 8月20号开始规划各部门班前会议站队区域和标示标牌，并于9月1号执行落实各部门班前会议方案项目，并取得初步成功，现班前会议正在提高和改善质量中。
11、 9月4号聘请外界顾问公司来厂进行讲解干部人员《团队管.模式》与《5S推行重要性》培训课。
12、 9月6号开始实施执行每周周六下午四点为5S成员专题会议例会。并落实会议记录及会后跟踪检查事项。
13、 7月20号---8月5号设计公布栏张贴5S相关宣传图片资料和推行5S管.活动所需彩旗及大条幅。并于8月10号逐步实施执行。
14、 8月5号至今正在设计、选样、修改、制作全厂各部门及各区域标示标牌，计划全厂各处统一规划标牌设计样本由总指挥确认后一并由广告公司制作。
15、 7月25号写字楼门前保安岗位开始实行上下班时间站岗工作制，并给予相关值班保安员站岗职责的培训和购买所需站岗佩戴物品。一是为了提高保安班工作质量，二是增强公司门口对外形象。
16、 8月1号---8月30号申请厂区部分区域作简单的工程装修，并取得谭董事的批准后给予实施。目的为了改变部分公司面貌。
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