镇长助理个人工作总结

我于 2009年2月1日进入济源市坡头镇政府工作，协助副镇长赵战胜抓工业。通过近三个月的调查学习，基本上了解了坡头的镇情镇况，对基层工作的重要性和复杂性也有了初步的认识。实地调查了坡头镇的工业企业，完成调研报告一篇。按照既定的工作计划，协助抓好工作落实，扎实推进工业项目的建设。深入农村一线，与群众进行交流沟通，初步掌握了开展群众工作的方法。现将具体情况www.77xue.com的汇报如下：

一、调.思想，实现].www.77xue.com的..角色转变

来到济源市坡头镇政府以前，我在北京一家三资企业从事科研工作，当时自己角色是研发工程师，只需着重于专业技能的增长，专注于所在的技术领域即可，衡量标准是能否完成当年下达的技术研发指标，是一个专业技术人员。而进入乡镇工作，不仅要有过硬的专业技术知识，更需要的是统筹协调能力，对上级要深入领会，学习会议精神；对下级要落实、贯彻各项指示；对企业要充当好服务者的角色，解决企业发展的急需之事；对百姓要做好公仆的角色，解决百姓的切身利益问题。而且进入坡头镇政府以后，由于工作在基层第一线，及时准确地向农民和企业宣传党和国家的政策、方针、法律法规，成为我工作的重要内容之一。为此，我认真学习了国家的基本政策和党近期出台的关于刺激经济方案的一系列文件和精神，依靠这些，及时和企业交流，以便能充分利用国家的政策优势，在经济寒冬仍取得企业的自主发展。有了这些政策依据，能够使企业及时掌握最新的信息，把握发展动态，提供决策依据，起到了重要的作用。

二、尽职尽责，当好领导参谋

担任镇长助.期间，我充分.和细心解读助.二个字，运用自己所学，结合企业实际情况www.77xue.com的，本着学习态度，经常深入企业第一线，去现场考察调研，了解情况www.77xue.com的，探求未知领域，掌握了大量第一手材料，也为当好助.这一角色奠定了基础。我对坡头镇企业情况www.77xue.com的进行调研后，完成《坡头镇工业企业调研报告》，着重分析了我镇工业企业存在的主要问题，一是产业结构不够合.，重复建设较为普遍；二是科技创新能力不足，产品更新换代缓慢；三是发展.念不够超前，管.方式普遍落后；四是抗风险能力不足，融资困难。针对这些问题分析了问题产生的原因，并针对这些问题提出了解决的几点建议，一方面应该从镇党委、政府的角度做好扶持和引导，一是发挥政策指导作用，.合资源培育特色；二是转变观念增强服务意识，形成全民创业机制；三是扩宽融资渠道，改善金融环境；另一方面企业更应该苦修内功，不断增强自身的竞争力：一是提高自身的管.水平，向管.要效益；二是实施品牌战略，提高自身的创新能力；三是实行优势竞争战略，有效提高企业竞争力；该调研报告得到了我镇王书记，曹镇长和赵镇长的认可，在全镇的“企业“四赛”暨招商引资工作会议“上向全体党政班子、各行政村、企业负责人宣读。

三、深入一线，做好包村工作

按照镇党委、政府的要求，我对廖坞，清涧两村开展对口包村工作，每周到所包村现场督导工作，一方面加强镇党委、政府和所包村的联系，做到精神及时下达，决策及时执行，台帐及时落实。另一方面深入实际，了解村情民意，及时反馈农村发展中出现的问题和群众普遍关注的民生问题，为镇党委、政府提供决策依据。在这个过程中，我个人也收获颇丰，学到了很多基层工作的经验。

几个月来，在领导和同事们的关心和帮助下，个人进步较大，收获也很多。但由于经验上还不是很成熟，对政策的把握还不够深入，或多或少的影响了一部分工作的完成，在今后的工作一定认真吸取教训，总结经验，努力工作，使自己成长为一名合格的基层干部。

　
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