供电车间工作总结
2.2.5 根据公司规划，完成了A32#变、A37#变4条6kV进线、2套母联保护隐患治.项目，对进线进行了纵差保护，母联实现].www.77xue.com的..了快切，提高了系统的可靠性。
2.3以“安康杯竞赛”为载体，开展“安全环保基础年”活动，加大反“三违”力度，员工的安全责任意识有了较大提高。为落实 “安全环保基础年”工作，我们以“安康杯竞赛”为载体，以提高员工素质、努力杜绝“三违”现象为目标，大力开展了“强三基、反三违、严达标、除隐患”工作，主要内容如下：
2.3.1 规范HSE管.，夯实基础工作。以生产受控管.为主线，修订、完善了HSE“两书一表”，大力推广“四有一卡”、作业许可等工作方法；开展“学用规程，杜绝违章”的活动，纠正了习惯违章，确保了规程的实效性和权威性，进一步深化了生产受控管.；结合三检制，规范安全检查，完善安全检查表，努力做到体系指导工作、工作遵循体系，逐步规范了车间管.，通过了2009年上海QHSE管.体系认证公司审核认证。
2.3.2 坚持安全生产“两手抓”。一手抓教育：认真学习08年新的《工作票、操作票填写、使用、管.办法》、《中国石油天然气.团公司反违章禁令》，加强工作票、操作票的管.，加强员工责任意识，使“六条禁令”入脑入心，大力开展反“三违”活动，规范了员工的安全行为。一手抓现场：一年来，厂内经历了装置停工检修、日常www.77xue.com的检维修、装置新建、改造等，工作环境复杂多变，这给临时用电的管.带来了较大的困难。为确保安全供电，车间成立了安全巡查小组，由生产主任挂帅，组织车间安全员、班组安全员对现场进行巡查，及时查处违章用电2次，发现并督促.改低标准78处，规范了现场管.。
2.3.3 加强外包工程队管.，确保施工安全。每项工程开工前都根据施工内容和工作环境特点，有针对性地对施工人员进行安全教育，并进行安全技术交底和现场安全交底，施工过程专人看护，实现].www.77xue.com的..了全程受控。同时编制了大庆石化公司化工二厂供电车间外来施工作业人员安全卡，对施工人员的权利和责任进行了说明，对现场规范进行了要求，使其更加方便掌握厂内施工安全知识，减少了无知违章，规范了施工队伍的安全行为，确保了施工安全。
www.77xue.com的 2.4建立健全设备包机包区管.机制，提高设备管.水平。为落实公司设备 “包机、包区” 的管.要求，首先，我们广泛动员，上下齐动，在划分区域的基础上，发动员工对所属区域的设备进行查物点数，建立起供电车间包机包区台帐初稿，再由技术人员逐一核对，领导把关审定形成了齐全准确的设备（包括基础设施）台帐，实现].www.77xue.com的..了帐、物、人一一对应，建立了个人承包设备，小班承包专区的包机包区模式。其次，.思广益，切合实际，结合本专业、本单位实际情况www.77xue.com的，.合、增补了标准，形成了切实可行、行之有效的检查、维护标准，操作起来简单、明了且具有实效性。再次，我们按照分工明确，定职定责的原则，分别对岗位员工、技术管.人员、车间领导的职责进行了明确并制定了考核制度，根据工作完成情况www.77xue.com的进行奖惩，从而推动了“包机包区”的全面展开，实现].www.77xue.com的..了“台台设备有人管，人人头上有指标”的设备管.模式。2.5精细安排，完成己烯-1装置建设及丁辛醇改扩建前期电气施工工作。为确保装置建设、改造项目中的电气工作顺利完成，我们成立了项目领导小组，以新任技术员、新毕业大学生为中坚力量，充分发挥岗位员工作用，对设备的验收一丝不苟，对现场施工严看死守，对设备的调试参与动手，使得项目的全过程可知可控，最终很好地完成了工作任务。
2.6积极行动，消除防雷防静电接地低标准，提高现场管.水平。今年初按公司和分厂要求，我们组织人力会同机动科及各装置相关人员对全厂970个防雷防静电接地点进行了排查，并派专人配合各装置对查出的229个问题进行了.改，使全厂防雷防静电接地点全部达到完好标准并通过公司电气管.处检查验收。
2.7开展技术培训，全面提高队伍人员素质。车间在继续开展“导师带徒，一帮一”互助活动，鼓励大家自愿结合，拜师学艺的同时，开展了以重实效为主的岗位培训工作。对原有题.进行了完善，.取菜单式培训，即由岗位员工提出应该学习的题目，充实完善到岗位题.，让题.能够指导实际，达到掌握题.就能真正会干活的目的，而在季度考核中即以题.内容为主，让大家真正达到学以致用，从而提高了员工学习的积极性，并且收到了良好的效果。车间在重视.论培训的基础上，不忽视实际操作的培训。在去年“电机单向控制接线”基础上，今年进行了“电动机故障查找”培训，利用自制的
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