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价值、价格与满意度的关系

[01-22 17:42:46]   来源:http://www.77xue.com  市场分析   阅读:8146
概要: 被顾客划入“低价低值”区位的产品,有可能是被动的,也有是主动的。顾客对该区位产品的评价有满意的,也有不满意的。当顾客认为你的产品处在远离横坐标轴而更接近于纵坐标轴的位置时,他们是满意的,认为这些产品虽然不是很高档,但是挺实惠的。这很受一些消费者的欢迎。如果产品位于更接近于横坐标轴而更远离于纵坐标轴的位置时,往往被消费者认为这些产品质量不是太好,价格也不低,被这样定位的产品很难打开销路。另一种可能是有意生产老百姓都买得起的大路货,以低价进入市场,这种产品是主动的进入“低价低值”区位的,其生产成本也是相对低的,因而对于公司来说仍是有相当在的利润。而用削价的方式以更低的价格向客户提供与竞争对手相同的产品价值,希望这样获得更大的市场份额,有时会被消费者认为低价格的产品就是低质量低价值。这是被动进入“低价低值”区位的产品,这对于企业来说可能是得不偿失。在低价低值区位最大的劣势是消费者往往对该区位的产品下这样的断言:便宜
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    被顾客划入“低价低值”区位的产品,有可能是被动的,也有是主动的。顾客对该区位产品的评价有满意的,也有不满意的。当顾客认为你的产品处在远离横坐标轴而更接近于纵坐标轴的位置时,他们是满意的,认为这些产品虽然不是很高档,但是挺实惠的。这很受一些消费者的欢迎。如果产品位于更接近于横坐标轴而更远离于纵坐标轴的位置时,往往被消费者认为这些产品质量不是太好,价格也不低,被这样定位的产品很难打开销路。另一种可能是有意生产老百姓都买得起的大路货,以低价进入市场,这种产品是主动的进入“低价低值”区位的,其生产成本也是相对低的,因而对于公司来说仍是有相当在的利润。而用削价的方式以更低的价格向客户提供与竞争对手相同的产品价值,希望这样获得更大的市场份额,有时会被消费者认为低价格的产品就是低质量低价值。这是被动进入“低价低值”区位的产品,这对于企业来说可能是得不偿失。在低价低值区位最大的劣势是消费者往往对该区位的产品下这样的断言:便宜没好货。

    4、低价高值区位:

    被顾客划入“低价高值”的产品,可以说都是很畅销的。顾客对此区位的产品或服务的评价和满意度都是很高的。但必须为消费者找到两个理由:一是为什么你的产品价格比别人低;二是为什么你的产品又比别的产品具有更高的价值。并且这两个理由一定是实实在在的看得见摸得着的,或是很容易就能感受到的,最好还要有便于向他人表述的优势。

    二、如何应用价值、价格与满意度的关系

    价值、价格与满意度关系的原理虽然是很简单的,但要利用它实现竞争优势却是非常困难的。为了解在竞争活动中存在的各种问题,需要一种结构化的方法来评价公司产品在竞争中的地位。根据这种方法,要首先分析一个单一的需求群体,然后再将其应用到其他的目标群体中。

    1、确定需求群体

    在策划竞争战略时,购买者的需要是确定需求群体的主要基础。因此,应该首先确定一位比较有代表性的购买者。这个人必须是真实的而非概念化的购买者。然后,将与这个购买者具有相同需要的其它潜在的购买者集合在一起,就划分出一个需求群体。然后,重复上述同样的过程,就可以确定其它需求群体。对于那些不属于任何群体的购买者来说,需要做出大量的判断,以确定他们更接近哪个群体。这种判断决定于该消费者对产品价值组成的要求和对价值的认可度即愿意为价值付出的价格是否合理。

    2、根据需求群体确定产品的价值组成和价格水平

    只有通过直接了解顾客对产品特性的看法,才能可靠地决定每个需求群体对产品价值组成的要求和价格承受力。在做这项市场研究时,注意不要向顾客提供有关产品特性的清单,同时了要尽可能了解顾客对产品的心理价格。因为向顾客提供由公司自己准备的这类清单,反映了管理者对本公司产品的先人之见,却不能从顾客那里发现新的和有用的东西。要特别重视和明白这样一个问题:产品或者服务的特性与购买者所察觉的需要是有区别的,通过对需要的了解,能够确定顾客所察觉的满足其需要的价值组成或服务需求以及原意付出的价格。

    3、确定公司产品在竞争中的地位

    当对产品价值的最重要的组成部分取得一致的意见以后,就需要评价公司现有产品在这些方面的现状,评价这些产品相对于主要竞争者的表现情况和公司产品的价格水平。在这一步中,要注意听取行业专家的分析、顾客或供应商等外部人员的意见。如果一个产品的价值组成高于其它产品,而且相对于其他竞争者的产品价格又没有提高,那么这个公司的市场份额就有很可能增加。反之,则要注意调整竞争战略,以增强市场竞争力度。

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