职业销售人员的六道难题
[01-22 17:43:04] 来源:http://www.77xue.com 市场分析 阅读:8847次
概要: 六难:先市场还是先销售? 先市场还是先销售?先销售还是先市场? 这是一个很难回答的问题,然而却是每一个销售人员不得不面对和正视的问题。 没有市场,就没有销售;同样,没有了销售,也就没有了市场。 而对于一个销售人员来说,又如何来平衡销售与市场的关系呢? 作为一名职业销售人员,尤其是一线销售人员,需要的是长期的职业生涯考虑和规划,更侧重于长期业绩的考虑和市场的稳健持续增长。而且从客观事实和规律来看,一个市场不是一天或者两天就能搞起来的,它需要的长期的市场基础建设、网络建设工作等,哪怕就是在很短的时间内把市场搞起来,但这种拔苗助长性的市场或做法或招数又能维持多长时间,这是每个销售人员心里最没底的,也最清楚的。因为这种招拔苗助长的套数是以牺牲市场的基础建设和透支客户的增长和市场增长换来的回光返照罢了。 而对于企业来说,尤其是总部的销售职能管理部门,需要的短期的业绩考虑和规划,更加侧重于快速持续的短期业绩增长。但是从客观事实来看
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六难:先市场还是先销售?
先市场还是先销售?先销售还是先市场?
这是一个很难回答的问题,然而却是每一个销售人员不得不面对和正视的问题。
没有市场,就没有销售;同样,没有了销售,也就没有了市场。
而对于一个销售人员来说,又如何来平衡销售与市场的关系呢?
作为一名职业销售人员,尤其是一线销售人员,需要的是长期的职业生涯考虑和规划,更侧重于长期业绩的考虑和市场的稳健持续增长。而且从客观事实和规律来看,一个市场不是一天或者两天就能搞起来的,它需要的长期的市场基础建设、网络建设工作等,哪怕就是在很短的时间内把市场搞起来,但这种拔苗助长性的市场或做法或招数又能维持多长时间,这是每个销售人员心里最没底的,也最清楚的。因为这种招拔苗助长的套数是以牺牲市场的基础建设和透支客户的增长和市场增长换来的回光返照罢了。
而对于企业来说,尤其是总部的销售职能管理部门,需要的短期的业绩考虑和规划,更加侧重于快速持续的短期业绩增长。但是从客观事实来看和规律来看,一个市场是不可能长期快速持续增长的的,就像是高速公路上汽车和正在飞奔的野马一样,弄不好,就是人仰车(马)翻。哪怕是有这样的市场,那也是虚假的繁荣或者寅吃卯粮。
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