当前位置:七七学习网文章资讯管理文库企业管理危机管理巨能钙危机公关 “七段步法” :劫后余惊» 正文

巨能钙危机公关 “七段步法” :劫后余惊

[01-22 16:22:28]   来源:http://www.77xue.com  危机管理   阅读:8310
概要:在各领风骚三五年的保健品市场,巨能钙应该说是表现得非常出彩了。八年来,巨能钙以其准确的市场定位、犀利的广告诉求、策略性的广告投放以及扎实的市场运作,一直稳坐补钙产品的龙头大哥位子。然而11月16日《河南商报》的以《消费者当心:巨能钙有毒!》为醒目标题的报道,打碎了巨能钙的美梦。17日起,巨能钙成了各大媒体的焦点,药店纷纷撤货,消费者更是惊惧不已,而卫生部门和药监部门也对此展开了调查。在风口浪尖上,巨能钙紧急行动起来,开展了危机公关。巨能公司在这次危机公关中表现出了以下几点可取之处:1.反应快,在第一时间对事件做出反应。2.积极面对媒体,不推三阻四,对媒体保持开放的态度.3.总裁担当第一新闻发言人,表明公司的重视程度.4.开通24小时热线,及时与消费者沟通.但是,由于危机公关显得过于浮躁和急功近利,不仅没有治好“腰酸背疼腿抽筋”的毛病,倒真可能卧床不起了。我们来看看巨能钙之“七段步法”:第一段:恼羞成怒,倒打一耙2009年1月18日,巨能钙向
巨能钙危机公关 “七段步法” :劫后余惊,标签:危机管理案例,公共危机管理,http://www.77xue.com


在各领风骚三五年的保健品市场,巨能钙应该说是表现得非常出彩了。八年来,巨能钙以其准确的市场定位、犀利的广告诉求、策略性的广告投放以及扎实的市场运作,一直稳坐补钙产品的龙头大哥位子。然而11月16日《河南商报》的以《消费者当心:巨能钙有毒!》为醒目标题的报道,打碎了巨能钙的美梦。17日起,巨能钙成了各大媒体的焦点,药店纷纷撤货,消费者更是惊惧不已,而卫生部门和药监部门也对此展开了调查。在风口浪尖上,巨能钙紧急行动起来,开展了危机公关。
巨能公司在这次危机公关中表现出了以下几点可取之处:

1.反应快,在第一时间对事件做出反应。
2.积极面对媒体,不推三阻四,对媒体保持开放的态度.
3.总裁担当第一新闻发言人,表明公司的重视程度.
4.开通24小时热线,及时与消费者沟通.

但是,由于危机公关显得过于浮躁和急功近利,不仅没有治好“腰酸背疼腿抽筋”的毛病,倒真可能卧床不起了。

我们来看看巨能钙之“七段步法”:

第一段:恼羞成怒,倒打一耙

2009年1月18日,巨能钙向各媒体发表《律师声明》。声明如下:
  1.巨能钙是经国务院卫生行政部门批准进行生产和销售的。巨能钙严格按照中华人民共和国《食品安全性毒理学评价程序》的规定,进行了严格的毒理试验,证明是安全的、无毒副作用的。联合国粮食及农业组织、世界卫生组织联合组织的食物添加剂专家委员会曾对双氧水的安全问题进行评估,委员会认为,人体内肠道细胞的过氧化氢酶可以很快把双氧水分解,因此摄入少量双氧水不会有中毒危险。
  
  2.《河南商报》以巨能钙含有双氧水为由,于2009年11月16日刊登的题为“消费者当心:巨能钙有毒”的文章有意混淆视听,内容严重失实,属不实报道。
  
  3.北京巨能新技术产业有限公司保留通过法律途径追究《河南商报》法律责任的权利。

巨能公司在危机发生后,第一反应是发律师函,声称保留“通过法律途径追究《河南商报》法律责任的权利”。难道巨能公司忘了三株的教训?

在巨能钙双氧水危机中,正是由于巨能钙对媒体的这种强硬,导致很多媒体继续跟进,将事件继续推向高潮。

第二段:召开新闻发布会,发布公开信,大声喊冤

2009年11月19日,北京巨能公司在北京数码大厦3楼会议室召开新闻发布会,表明态度。该公司总裁李成凤及总工程师刘志革出席并主持会议。在新闻发布会上,巨能公司承认针对此次事件,巨能公司承认“巨能钙确实含有双氧水,巨能钙在生产过程中由于工艺要求,需要添加双氧水进行消毒,受到技术限制最终产品中会带有一些双氧水成分”,并向全国媒体和消费者发表了一封公开信,全文如下:

  最近《河南商报》以“消费者当心,巨能钙有毒”耸人听闻的宣传对我公司的产品巨能钙进行恶意炒作。

  该报仅以一两项检测出部分巨能钙中含有微量双氧水的结果就进行推断演绎,把一个经过国家卫生部严格审查、筛选出的保健品定性为有毒产品,既不符合卫生部指定机构做出的巨能钙“实际无毒”的事实,更缺乏科学依据。

  巨能公司将本着对全国消费者健康负责的态度,要求国家权威部门和有关专家再次就巨能钙“有毒无毒”进

行评价。

  感谢广大消费者连日来给予的理解!欢迎全国媒体监督并给予客观公正的报道!
如此大声喊冤,就能够得到消费者的同情和理解吗?
危机爆发后,公众往往表现出以下特征:
第一,强烈关注。
第二,非常情绪化,对于媒体的信任度远高于对企业的信任度。
第三,有罪推定,往往有“宁愿信其有,不愿信其无。”的心态。
很显然越是被关注,危机对于信誉和品牌的破坏就会越强烈和深远。因此巨能公司不要再和媒体恶语相向,不要再去制造事端,不要再去当媒体的头条主角了!

[1] [2] [3]  下一页


Tag:危机管理危机管理案例,公共危机管理管理文库 - 企业管理 - 危机管理
联系我们 | 网站地图 | 范文大全 | 管理知识 | 教学教育 | 作文大全 | 语句好词
Copyright http://www.77xue.com--(七七学习网) All Right Reserved.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10