处理薪酬内部结构问题的方法
[10-10 21:41:11] 来源：http://www.77xue.com 薪酬福利 阅读：8122次
概要：（三）、为能力付酬——即薪酬和能力完全相关。这种处理方式即是我们常常说的“能力薪酬”模式，基于岗位的能力占了岗位薪酬总额的决大部分。能力的高低和进一步的提升与薪酬是紧密结合在一起的，其设计的假设基础是高的能力一定取得高的绩效。其向员工传递的信息是——高能力会取得高绩效，能力提高其薪酬就跟着提高。这种薪酬模式的优点是：①增强了员工提高能力的意愿；②如果员工能力得到提高会受到激励；③薪酬支持和强调能力的价值。缺点：①可能导致忽视绩效；②由于能力和薪酬完全相关，可能导致员工对自己能力的高估；③如何使能力与绩效关联；④建立一套科学能力评价模式的难度。 总之，这些方法各有优缺点，不论企业如何处理为员工能力付酬的问题，都必须以自身的价值观念、战略发展、面临的环境等方面来决定选择哪一种方法；都必须考虑是否有利于支持企业的经营发展、使员工取得成就和工作满意度。 上一页 [1] [2]
处理薪酬内部结构问题的方法,标签：薪酬管理,薪酬福利制度,http://www.77xue.com
（三）、为能力付酬——即薪酬和能力完全相关。
这种处理方式即是我们常常说的“能力薪酬”模式，基于岗位的能力占了岗位薪酬总额的决大部分。能力的高低和进一步的提升与薪酬是紧密结合在一起的，其设计的假设基础是高的能力一定取得高的绩效。其向员工传递的信息是——高能力会取得高绩效，能力提高其薪酬就跟着提高。
这种薪酬模式的优点是：①增强了员工提高能力的意愿；②如果员工能力得到提高会受到激励；③薪酬支持和强调能力的价值。
缺点：①可能导致忽视绩效；②由于能力和薪酬完全相关，可能导致员工对自己能力的高估；③如何使能力与绩效关联；④建立一套科学能力评价模式的难度。 总之，这些方法各有优缺点，不论企业如何处理为员工能力付酬的问题，都必须以自身的价值观念、战略发展、面临的环境等方面来决定选择哪一种方法；都必须考虑是否有利于支持企业的经营发展、使员工取得成就和工作满意度。
Tag:薪酬福利，薪酬管理,薪酬福利制度，管理文库 - 人力资源 - 薪酬福利
- 上一篇：哪些因素影响团队销售员的薪酬
《处理薪酬内部结构问题的方法》相关文章
- 处理薪酬内部结构问题的方法
- › 处理薪酬内部结构问题的方法
- 在百度中搜索相关文章：处理薪酬内部结构问题的方法
- 在谷歌中搜索相关文章：处理薪酬内部结构问题的方法
- 在soso中搜索相关文章：处理薪酬内部结构问题的方法
- 在搜狗中搜索相关文章：处理薪酬内部结构问题的方法
