市场驱动的组织可与市场同寿！

　　组织内员工的领导是外部市场及客户，响应市场指令、解决市场问题始终是全体员工的第一意识。人可以扭曲事物的本来面貌，市场却不会欺骗任何人；市场信号可能不符合人的预期，却始终是决定性的，这是市场的最简单道理；市场不一定公平、不一定规则，却一定会做出反应，决定生意盈亏的正是市场的反应。

　　将组织流程即内部处理事物的环节、人员、时间、结果都呈现在外部客户面前，流程的效率及效益直接由外部“老板”进行评定，如麦当劳进行的“50秒大挑战”服务活动，以及现在的银行办理业务都实现大厅开景式作业。

　　流程透明化，建立市场驱动的组织，公司方可永葆活力、日新日高，避免组织老化、异化、官僚化、腐化，公司的生命力来自于日新月异的市场，市场的生态已内化为组织的生态，将公司转变为一种市场驱动型的组织，当今的领导者以此为务！

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