中国企业家的战略定力修炼
[01-22 16:33:32] 来源：http://www.77xue.com 战略管理 阅读：8990次
概要： 为了达到“先求不败”的战略目的，企业家必须长期关注技术的创新、产品的创新、品质的提升、成本的标准化、组织结构的合理化、人才梯队的阶梯成长性、核心文化的有效传承、价值链通路的建设。有战略定力的企业家，经得起挫折，耐得住寂寞，不为假象所惑，不为名利所动，从来不会半途而废。即使强敌当前，依然能够做到从容镇静、临危不乱、后发制人。 其实，企业经营之道与围棋之道也是相通的。譬如，围棋里有黑白，企业里有收支。围棋里有大小、先后、攻守、得失、生死、厚薄、奇正、动静、地势、虚实等对立统一的关系。在企业里，也有这样的关系，没有支出，就没有收入；没有成本，就没有利润。所以，黑、白；虚，实；攻、守；收、支；成本、利润等等，都是阴与阳的关系，有阴必有阳，可以相互转化，并且阴阳必相等。在处理攻与守的关系时，你只有守得好才能进攻，攻得好就是最好的防守，但前提是必须守得好。所以守是第一位的！ 作为企业家，我们不能被收入和利润所控制，支出和成本也是同等重要的。过于关注收入和利
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为了达到“先求不败”的战略目的，企业家必须长期关注技术的创新、产品的创新、品质的提升、成本的标准化、组织结构的合理化、人才梯队的阶梯成长性、核心文化的有效传承、价值链通路的建设。有战略定力的企业家，经得起挫折，耐得住寂寞，不为假象所惑，不为名利所动，从来不会半途而废。即使强敌当前，依然能够做到从容镇静、临危不乱、后发制人。
其实，企业经营之道与围棋之道也是相通的。譬如，围棋里有黑白，企业里有收支。围棋里有大小、先后、攻守、得失、生死、厚薄、奇正、动静、地势、虚实等对立统一的关系。在企业里，也有这样的关系，没有支出，就没有收入；没有成本，就没有利润。所以，黑、白；虚，实；攻、守；收、支；成本、利润等等，都是阴与阳的关系，有阴必有阳，可以相互转化，并且阴阳必相等。在处理攻与守的关系时，你只有守得好才能进攻，攻得好就是最好的防守，但前提是必须守得好。所以守是第一位的！
作为企业家，我们不能被收入和利润所控制，支出和成本也是同等重要的。过于关注收入和利润，便会忽视对支出和成本的管控，甚至为了不实际的目标，而把经营要素之间的关系搞乱。这样的话，企业很容易把企业带入歧途，希望中国企业家们都来重视挖掘深潜的战略定力！
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