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合流汹涌 突破温州民企商业传统动作模式

[01-22 17:07:02]   来源:http://www.77xue.com  资本运营   阅读:8804
概要:突破商业传统 在温州,“人人当老板”是最大的经济文化传统,过去几十年里,温州人凭借这种独立、勤奋、拼搏的文化资源,创造了带有传奇色彩的“温州模式”。但在这种经济文化传统中,同时也蕴涵着“宁为鸡头,不做凤尾”的商业心理,随着市场经济环境的成熟发展,正面临越来越多的挑战。 浙江大学经济学院副院长史晋川认为,温州人的生意集中在温州人的商业网络里,集中在低端制造业,而一旦需要产业升级或进入其他产业,温州人就缺乏力量。有人比喻,一个家庭中老大做布料,老二做纽扣,老三做服装,妹妹管销售,每天接触的购销网络也大多是温州人,他们自成体系并传给下一代。这样的商业模式,已经无法适应日渐成熟的市场经济。史晋川认为,这逼迫我们反思温州经济和温州文化,反思结果是,在现代市场经济条件下,我们固然需要独立的精神,但更需要整合的力量。 中瑞和中驰的成立,无疑是这种整合的一个风向标。温州经济学会会长马津龙评价说,就资本运作而言,阵容强大的多家企业共同
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  突破商业传统
  在温州,“人人当老板”是最大的经济文化传统,过去几十年里,温州人凭借这种独立、勤奋、拼搏的文化资源,创造了带有传奇色彩的“温州模式”。但在这种经济文化传统中,同时也蕴涵着“宁为鸡头,不做凤尾”的商业心理,随着市场经济环境的成熟发展,正面临越来越多的挑战。
  浙江大学经济学院副院长史晋川认为,温州人的生意集中在温州人的商业网络里,集中在低端制造业,而一旦需要产业升级或进入其他产业,温州人就缺乏力量。有人比喻,一个家庭中老大做布料,老二做纽扣,老三做服装,妹妹管销售,每天接触的购销网络也大多是温州人,他们自成体系并传给下一代。这样的商业模式,已经无法适应日渐成熟的市场经济。史晋川认为,这逼迫我们反思温州经济和温州文化,反思结果是,在现代市场经济条件下,我们固然需要独立的精神,但更需要整合的力量。
  中瑞和中驰的成立,无疑是这种整合的一个风向标。温州经济学会会长马津龙评价说,就资本运作而言,阵容强大的多家企业共同投资组建财团,可以突破单个企业资本薄弱的局限,从而有助于温州民营经济进入一些资本密集型行业。这对温州企业的整体形象和温州经济的综合实力,都将是一次较好的提升。
  不过,史晋川教授也同时表达了自己的两点忧虑,其一,财团股东都是温州人,出资企业也都是温州企业,这虽然有利于培育统一的企业文化,但无疑打上了“人格化交易”的深刻烙印;其二,出资企业当中,没有一家来自于IT等高新技术产业,这使财团可以获得的高端支持相当有限。
 

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