在烤烟生产工作总结表彰会上的经验交流
纵观今年的烤烟生产和收购工作，虽然取得辉煌而又可喜的成绩，但仍存在一些不足和问题，总结下来有五个担忧：一是烤烟前后期严重干旱，中期冷涝严重，持续较长，导致烟叶质量上不去，数量也升不来；烤烟要发展，灾害因素令人担忧；二是部分烟农从生产到交售各个环节上，马虎了事，顺其自然，我们培训经费少，培训工作还不够到位，烤烟要发展，部分烟农意识较差令人担忧；三是我镇仅有一口设计量3万吨，年核定0.5万吨已经两年尚未生产出煤的矿井，现在烤烟燃煤价格昂贵，运输里程较长，运费增长，一定程度上烟农种烟情绪不稳定，烤烟要发展，没有煤炭令人担忧；四是措施力度仍还不够，极个别干部职工有作风漂浮现象，认识不够到位，工作态度不够端正，责任心也不够强。烤烟要发展，措施不力，作风不实令人担忧；五是收购工作中部分秤点收购眼光和服务质量较差，群众不够满意。烤烟要发展，利益诱导部分烟农不满令人担忧。诸如此类，不再枚举。一年来的工作，我们有以下六点体会：一是提高认识，加强领导是科技兴烟、创新品牌的主要前提；二是面积留足，择优布局是发展支柱、烟叶强镇的决定基础；三是中耕管理，成熟采烤是品牌形象、提质增效的关键重点；四是组织培训，强化落实是做大产业、做强特色的明显措施；五是健全制度，齐心协力是巩固发展、一如既往的有力保障。六是收购眼光让利烟农是兴衰成败，持续发展的根本所在。在这里我诚请烟草公司继续关心烟农，继续用收购眼光指导来年生产，稳定烟农思想，让利于烟农，消除烟农“一朝被蛇咬，十年怕井绳”的顾虑，达到“三者”利益兼顾，实现“三赢”的目的。
五、在下步打算上，盯住“六个下功夫”。
20xx年，我们将在总结20xx年成功的基础上，吸取一些经验教训，找准存在的问题和不足，虚心学习，不断进步，从以下六个方面上狠下功夫：一是狠抓生产规划上下功夫；二是在落实种烟面积、狠抓合同管理上下功夫；三是在实施规范化种植上下功夫；四是在强化职能职责上下功夫;五是在加强宣传，搞好培训上下功夫;六是在努力探索烤烟生产管理模式上下功夫。
尊敬的各位领导和同志：20xx年，我们将以此次会议为契机，树立如坐针毡的紧迫感，如履薄冰的危机感和稳如泰山的责任感，树立胸怀全局的大局意识，敢干敢为的责任意识和不甘落后的创新意识，把20xx年17600亩320万斤的指令性任务不折不扣完成，逐渐壮大以勒镇烤烟支柱产业，着力打造名特优品牌、形象品牌，促进全镇经济又快又好地发展
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