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“现代管理之父”德鲁克对管理者和时间的应用作出的22条总结

[10-10 21:47:59]   来源:http://www.77xue.com  励志名人名言   阅读:8317
概要: 1、我们应该将行动纳入决策当中,否则就是纸上谈兵。——德鲁克 2、"认识你的时间",只要你肯,就是一条卓有成效之路。——德鲁克 3、清理你的人脉就像清理你的衣柜一样,将不合适的衣服清出衣柜,才能将更多的新衣服收入衣柜。——德鲁克 4、管理者,就是把事情做得正确的人。企业家,就是做正确的事情的人。——德鲁克 5、在用人所长的同时,必须容忍人之所短。——德鲁克 6、有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题。——德鲁克 7、有效的管理者会顺应自己的习性,不会勉强自己。——德鲁克 8、坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。——德鲁克 9、一项具体任务就是要把今天的资源投入到
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    1、我们应该将行动纳入决策当中,否则就是纸上谈兵。——德鲁克

      2、"认识你的时间",只要你肯,就是一条卓有成效之路。——德鲁克       3、清理你的人脉就像清理你的衣柜一样,将不合适的衣服清出衣柜,才能将更多的新衣服收入衣柜。——德鲁克       4、管理者,就是把事情做得正确的人。企业家,就是做正确的事情的人。——德鲁克       5、在用人所长的同时,必须容忍人之所短。——德鲁克       6、有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题。——德鲁克       7、有效的管理者会顺应自己的习性,不会勉强自己。——德鲁克       8、坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。——德鲁克       9、一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。——德鲁克       10、决定优先要点的原则,重将来而不重过去,重机会而不只看到困难,选择自己的方向,而不跟随别人目标要高,要有新意,不能只求安全和方便。——德鲁克       11、"专心"是一种勇气,敢于决定真正该做和真正先做的工作。——德鲁克       12、卓有成效是可以学会的。卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体。——德鲁克       13、一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于"高层管理者"。——德鲁克       14、今天的组织需要的是由一群平凡的人,做出不平凡的事。——德鲁克       15、智力、想像力及知识,都是我们重要的资源。但是,资源本身所能达成的是有限的,惟有"有效性"才能将这些资源转化为成果。——德鲁克       16、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。——德鲁克       17、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长,一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制!——德鲁克       18、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。——德鲁克       19、在时间之中,在社会领域里,没有人随着时间的开始而展开生命、随着时间的终结而结束生命;每一个人都从前面的人接受历代留下的遗产,持有短暂片刻,再把它交给后来的人。——德鲁克       20、没有一家企业可以做所有的事。即便有足够的钱,它也永远不会有足够的人才。它必须分清轻重缓急。最糟糕的是什么都做,但都只做一点点。这必将一事无成。不是最佳选择总比没有选择要好。——德鲁克       21、明天总会到来,又总会与今天不同,如果不着眼于未来,最强有力的公司也会遇到麻烦。对所发生的事感到吃惊是危险的。哪怕是最大的和最富有的公司,也难以承受这种危险,即使是最小的企业也应警惕这种危险。——德鲁克       22、目标不是命令,而是一种责任或承诺。目标并不决定未来,只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。——德鲁克       23、把才华应用于实践之中——才能本身毫无用处。许多有才华的人一生碌碌无为,通常是因为他们把才华本身看作是一种结果。——德鲁克  
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