xxxx年度人力资源管理计划

（3）在行政部和工程部试行“标准量度平均分布考核方法”，使公司员工更加明确自己在团队中的位置；

（4）加强考评培训，减少考评误差，提高考评的可靠性和有效性。

五、培训政策调整计划

公司培训分为岗前培训、管理培训、岗位培训三部分。

岗前培训在XXXX年已经开始进行，管理培训和技能培训从XXXX年开始由人力资源部负责。

在今年，培训政策将做以下调整：

（1）加强岗前培训

（2）管理培训与公司专职管理人员合作开展，不聘请外面的专业培训人员。该培训分成管理层和员工两个部分，重点对公司现有的管理模式、管理思路进行培训。

（3）技术培训根据相关人员申请进行。采取公司内训和组织参加考察两种分式进行。

六、人力资源预算

1、招聘费用预算

（1）招聘费用：xxxx\xxxx\xxxx\xxxx\x个学校，共x次。每次费用xxx元，预算xxxx元；

（2）交流会费用：参加交流会x次，每次平均xxx元，共计xxxx元；

（3）宣传材料费：xxxx元

（4）报纸广告费：xxxx元

2、培训费用

xxxx年实际培训费用xxxxx元，按20%递增，预计今年培训费用约为xxxxx元。

3、社会保障金

xxxx年社会保障金共交纳xxxxx元，按20%递增，预计今年社会保障金总额为xxxx元。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　人力资源部

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　××年××月××日

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