标签：品牌研究,品牌定位命名,
对职能部门（如财务、行政、工程）管理人员采用“工作绩效考核”+“管理绩效考核”+“周边绩效考核”的方式；对业务部门则采用“工作绩效考核”+“管理绩效考核”的模式进行。“周边绩效”反映被考核人对内部客户提供服务的情况；“管理绩效”则体现了管理人员的管理水平和对下属关注、培养的状况。“工作绩效”（或者说“工作任务”）则主要考核季度初管理人员立下的经济指标或事务指标的完成情况。， 大小：856 KB

　
• 上一篇：四川移动神州行品牌战略提案
　

《某集团公司本部高层管理人员季度考核方案》相关下载

• 某集团公司本部高层管理人员季度考核方案
• › 某集团公司本部高层管理人员季度考核方案
• 在百度中搜索相关下载：某集团公司本部高层管理人员季度考核方案
• 在谷歌中搜索相关下载：某集团公司本部高层管理人员季度考核方案
• 在soso中搜索相关下载：某集团公司本部高层管理人员季度考核方案
• 在搜狗中搜索相关下载：某集团公司本部高层管理人员季度考核方案