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采油大队年终工作总结

[10-10 21:36:44]   来源:http://www.77xue.com  部门工作总结   阅读:8124
概要:(二)制度建设基本完善 为了适应.油厂新的管.模式,为了解决.油大队在运行、建设、发展中的重大问题和旧的管.体制与.油厂的发展不相适应的尖锐矛盾,为了进一步完善大队管.制度,.油大队.取积极措施,充分发挥大队人员优势,.中大队人员群体智慧,修订完善了《XXX.油大队综合管.办法》、《XXX.油大队职工管.条.》、《XXX.油大队职工奖金分配办法》、《XXX.油大队生产任务量化管.办法》、《XXX.油大队工作考评办法》等管.制度共计40多章1000余条,并汇总成册,作为.油大队管.工作的依据和章程,为.油大队实现].www.77xue.com的..科学管.奠定了.论基础。 为了实现].www.77xue.com的..定额管.、量化考核的目标,.油大队讨论、修订、完善了《.油大队节支降耗管.制度》、《.油大队材料量化管.制度》,分解了.油大队生产成本,细化了单月单项生产费用开支,下达了单井单月生产任务,严格了生产油料申报制度和考核。.油大队与各.油区队,.油区队与各班站,班站与各生产单井职工
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(二)制度建设基本完善

为了适应.油厂新的管.模式,为了解决.油大队在运行、建设、发展中的重大问题和旧的管.体制与.油厂的发展不相适应的尖锐矛盾,为了进一步完善大队管.制度,.油大队.取积极措施,充分发挥大队人员优势,.中大队人员群体智慧,修订完善了《XXX.油大队综合管.办法》、《XXX.油大队职工管.条.》、《XXX.油大队职工奖金分配办法》、《XXX.油大队生产任务量化管.办法》、《XXX.油大队工作考评办法》等管.制度共计40多章1000余条,并汇总成册,作为.油大队管.工作的依据和章程,为.油大队实现].www.77xue.com的..科学管.奠定了.论基础。

为了实现].www.77xue.com的..定额管.、量化考核的目标,.油大队讨论、修订、完善了《.油大队节支降耗管.制度》、《.油大队材料量化管.制度》,分解了.油大队生产成本,细化了单月单项生产费用开支,下达了单井单月生产任务,严格了生产油料申报制度和考核。.油大队与各.油区队,.油区队与各班站,班站与各生产单井职工层层签订了《安全环保目标责任书》、《生产任务目标责任书》和《节支降耗目标责任书》,明确了工作目标,分解了生产任务,夯实了生产责任。

(三)成本管.初见成效

09年是.油厂的成本管.年,.油大队为了减少成本投资,节约资源,降低消耗,实现].www.77xue.com的..节支降耗示范大队的目标做了大量工作,.取了诸多措施,节约和直接减少投资834.9万元。吨油成本从年初计划的180元降低到现在的158元,吨油降低22元;节支降耗工作收到了明显的效果。

1、全年组织职工参加以大队、区队、班站为单位的.体劳动6次,上劳200人次,全年人工平.新投产井场19宗,修防护堤2800米,连接油气管线13000米,减少成本投资20万元。

2、修订了《XXX.油大队节能管.办法》,.油大队与各.油区队、站、班、职工签订了《节支降耗目标责任书》,规定生产材料消耗为162元/井/月,生活用水0.5方/人/月,取暖用煤1吨/人/年,将节支降耗与生产任务、安全环保工同作等计划、放在同一高度、执行同一考核标准;全年安装半生气取暖锅炉19台,维修38台。挖地沟管线1500米,将队部、班站、注水站周围井场的半生气通过管线.输,用于生活点的常压锅炉取暖,节约燃煤160吨,使燃料费与去年同比下降12.1万元;生活水费与去年同比下降27.6万元。

3、调.油井工作参数,对210口油井实施间隔.油,节约电费341万元。

4、3月份合并班站职工灶12处,减少外雇临时工数量,全年直接减少费用5.6万元。

5、大力开展修旧利废工作,维修损坏抽油机减速箱2台,焊接、加工、自制其它工具设备16余部件,节约生产费用35.2万元。

6、加强铲车、锅炉车、熔蜡车等外协车辆的劳务监督和管.,由班站安排专人现场监督,区队对完成工作质量进行验收,并将工作量当日上报.油大队,统一核算、汇总并全部公布,有效控制了多记时间、乱签票据、虚假填报的管.漏洞,同时也大大降低了生产成本,使全年道路维修费用与去年同比下降21.6万元;锅炉车费用与去年同比下降6.2万元;人工劳务、运杂费与去年同比下降18万元。

7、严格材料管.,实施量化定额,规定生产井区所有常规材料的使用时间和使用数量,全年节约材料费用190.8万元。

8、根据生产井位距离分析,提前计划井场建设,不设班站、生活点的井场只建一间房子,全年减少建房13间,减少投资费用35.2万元。

9、在不影响环保评估的前提下,.油大队处.7宗井场的钻井泥浆,直接减少.油厂投资35万元。

10针对抽油机后悬绳的磨损严重,更换频繁的问题,.油大队职工总结经验,在抽油机后驴头上垫废旧皮带,延长后悬绳平均使用寿命3月左右,有效的控制了单井的生产材料消耗;

11、6月份,.油大队又在生产运行科的安排下,在5宗井场开展节能照明灯具实际实验,已节约用电100KW/H,根据实验数据计算,在全大队推广应用后每年可以节约电费20万元(正在实验阶段,未实施);

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