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　　关于公司治理：“是的，我仍然爱你，但我会离开你。”
　　其实早在两千多年前，耶稣就已经谈论过这个问题。耶稣对“一个富人”说的话表示赞赏，那个富人对浪费钱财的管家说：“请把你的工作交接清楚，因为你已经不能做管家了。”会计的作用和雇员的忠诚在最近的10年中正在一点点萎缩。在股市泡沫横飞的年代，公司CEO们的素质和行为规范随着股票价格的攀升而堕落。而到了上个世纪90年代后期，CEO们就像在没有交通堵塞的高速公路上一样横冲直撞，毫无顾忌。
　　值得注意的是，其实大多数CEO们在日常生活中都有可能是一个和蔼的邻居，甚至是一个你会将孩子和财产托付的人；但是在公司的办公室里，他们却成了无恶不作的人，他们弄虚作假，领取高额年薪却没有创造任何财富，而且他们还说“我原本是白雪，但我不得不随河水融化漂流”。
　　从理论上来讲，公司的董事会应该起到阻止CEO们恶行的作用。我在1993年的年报中曾经说过：“董事会成员应该始终记住他们是代表一个无形的大股东，并应该为这个股东的长期利益竭尽全力地做好事情。”这句话的意思是，当CEO们在工作上表现平庸甚至恶劣时，董事会必须有能力摆脱他们的控制，不管CEO本人的性格和举止有多可爱有趣。董事会应该像那个18岁的新娘一样有勇气，当85岁的百万富翁新郎问新娘，如果没有钱她是否还会爱他？年轻的美人回答道：“是的，我仍然爱你，但我会离开你。”
　　在1993年的年报中我也说过：“当能干但是贪婪的CEO把手伸得太长时，董事会应该及时掐住他们的手。”从我说过这句话以后，有很多双CEO的手都已经伸到股东们的口袋中，但是鲜有被掐住的。为什么这些聪明、风度优雅的董事会落得如此悲惨的结局？我认为主要原因不在于法律的漏洞……而在于我所谓的“董事会气氛”。
　　在一个气氛和谐的董事会例会上，几乎不可能让一个家教良好，受过上等教育的绅士举起手说“我认为应该更换首席执行官”，或者说“我不同意刚才CEO所做的决策和陈述”，尤其是当CEO们的所谓内部和外部的顾问团队都在场，刚刚做完激动人心的讲演。这是令人尴尬和需要勇气的(如同在宴会上当着大家的面打饱嗝一样让人侧目而视)。
　　这也是为什么我在1993年的年报中指出：董事会成员必须是说话和行动都能保持独立自由的，同时必须“精通业务，对工作有兴趣和代表股东利益的”。但是在过去的40年中，我曾经在19个上市公司的董事会呆过，和250个左右的董事们打过交道，却发现大部分董事都缺乏至少1～2个我刚才提到的必备素质。至于我自己，我必须悲哀地向各位承认：在很多时候，当我意识到CEO们的提议是有违股东利益时，我也只是选择沉默。在这种时候，集团意志战胜了独立性。
　　20xx年股东年会：“请准备好最尖锐的问题”。
　　今年的股东年会将于20xx年5月3日在CIVIC会议大厅举行，会议将从早上9：30开始，我和查理一直到下午3：30前都将在现场回答你们的问题，所以请准备好最尖锐的问题。
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　　会议的具体安排和日程都将在这次年报中一起发给各位。我们还是租用美国运通公司(AMERICANEXPRESS)(注：这是伯克希尔目前投资最多的股票)为你们提供飞机、旅行车和酒店的预订。和往常一样，我们将为你们提供从酒店、会场、伯克希尔旗下的NFM家具店以及到机场的交通，但是你们也许会发现这次需要为自己租用一辆专车———因为今年的“伯克希尔公司展览会”将提供前所未有的丰富展品和优良服务，所以请准备好钱包进行“血拼”。……

www.77xue.com的 　　首先，我想很少有人能抵御我们今年的新成员TPC的食品展览的诱惑，在那里你们也许会邂逅桃丽丝和希拉里女士。我们的GEICO公司则为不同国家和地区的股东们分别准备了各地的保险资料和最新信息，会给你们提供股东特殊折扣(通常为8%左右)，还有你们可以带来所有关于保险方面的疑问和细节问题，GEICO将为你们一一解读。在周六，你们可以在CIVIC机场看见我们伯克希尔旗下的NETJET公司的飞机，它们将排列整齐接受你们的检查和审视。顺便说一下，如果你们在那个周末购物达到一定疯狂的程度，也许真的会需要买一架飞机将货物运回家。

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