如何对待具有客户资源和销售网络的精英

    其实中小企业没必要去招聘具有客户资源和网络的销售人员，如果你以此目的招聘进来的销售人员，那么就会为企业的发展和生存埋下了危机的种子。任何企业都有一些自有的市场网络和客户群体，你现有的市场网络做的已经很好很透彻了吗？你的根据地市场已经建立的无懈可击了吗？史立臣也许没有，那么，你招聘的人员就要做好这些市场，就要服务好这些网络，在企业发展战略的指引下，去拓展新的市场，一步一个脚印，实实在在的去经营自己的企业，做自己的市场，不要投机取巧，不要贪图便宜。同时用有竞争力的薪酬体系来保持营销队伍的稳定，规划好企业员工的职业生涯，让员工感觉到在企业中的发展前景的光明，善待员工。

    更重要的是实行现代企业管理制度，用制度去管人去管理市场，用健全的营销体系来维持市场运作，用流程来建立高效的团队，一个企业只有队伍稳定了，企业的发展才能看得见希望，才能在残酷的市场竞争中利于不败制定。不要把团队建设流于形式，团队建设是一个系统工程。

    企业的未来，就从合理的招聘开始。

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