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促销也需讲究方法

[01-22 17:48:04]   来源:http://www.77xue.com  营销战略   阅读:8592
概要: 如果我们在促销活动前没有一个目标,我们先不去考虑我们用什么来衡量促销活动是否成功,就是你在执行促销活动方案是也是一头雾水,没有方向,只能是“打那指那”,忙忙碌碌一时期,到最后成了竹篮打水一场空,也许这还是一个好的结果,更糟糕的是会给市场和消费者带来负面的影响,给你以后的工作带来不便。促销是一把双刃剑,可以伤“别人”也可以上到自己,用好是对自己有利的武器,用不好就是自残的工具,没有目标我们就失去了方向。 三、“咋样去”,选择我们的交通工具,也就是说我们要运用咋样的形式来促销,消费者愿意这种形式,那一种形式成本低效果好,我们一定要注意,促销不仅仅是降价、赠品,促销的范围是一个广泛,在制定促销方案时一定要考虑清楚方式。 在实际工作中我经常会听到好多区域领导这样这样告诉自己的下属:告诉我,要完成这个月的指标,你需要多少促销费?我来向公司申请,申请到了,你再完不成,嘿嘿,就是你的问题了! 首先我要说
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    如果我们在促销活动前没有一个目标,我们先不去考虑我们用什么来衡量促销活动是否成功,就是你在执行促销活动方案是也是一头雾水,没有方向,只能是“打那指那”,忙忙碌碌一时期,到最后成了竹篮打水一场空,也许这还是一个好的结果,更糟糕的是会给市场和消费者带来负面的影响,给你以后的工作带来不便。促销是一把双刃剑,可以伤“别人”也可以上到自己,用好是对自己有利的武器,用不好就是自残的工具,没有目标我们就失去了方向。 


    三、“咋样去”,选择我们的交通工具,也就是说我们要运用咋样的形式来促销,消费者愿意这种形式,那一种形式成本低效果好,我们一定要注意,促销不仅仅是降价、赠品,促销的范围是一个广泛,在制定促销方案时一定要考虑清楚方式。

    在实际工作中我经常会听到好多区域领导这样这样告诉自己的下属:告诉我,要完成这个月的指标,你需要多少促销费?我来向公司申请,申请到了,你再完不成,嘿嘿,就是你的问题了!

    首先我要说的是作为一个领导的职责不是仅仅是资源的申请者,他是一个区域市场的决策者和掌控者,这样的做法不该取,再说决定销售额和市场份额大小的因素是唯一的吗?显然不是。促销与否及其力度大小、频次多少在其中又会占多大分量?决定这个因素是和产品特性、品牌状况、竞争态势、促销时机等因素密切相关。千万不要忘记,“促销”只是众多营销组合中一方面,并且,永远只是一个方面。让我们回想那些众所熟悉的行业里,那些位居市场前列的品牌,之所以能站在他们现在站的位置上,真的是仅仅的赢在“促销”吗?康师傅不是、可口可乐也不是。。。。。。

    近几年王老吉牢牢抓住凉饮料市场的头把交椅,但是在近几年来有多少的凉茶在上市,其中一些大品牌也在一直运作中药饮料市场,如A品牌不惜重金请明星代言央视频繁的广告宣传,但然而时至今日A品牌的凉茶饮料占有市场额少的可怜,并始终逃不脱这样一个困境:有“促”才销”,不“促”不销,频繁的促销和广告并没有为A品牌带来预期的市场份额,相反,还让它患上“促销依赖症”。

    促销(Promotion)和销售促进(SalePromotion)是两个完全不同的概念。前者指的是广义的促销,也就是定义一。4P理论中,产品(Product)指的是创造价值,价格(Price)是衡量价值,渠道(Place)是交换价值,促销(Promotion)是宣传价值。所以,这里的“促销”指的是广义的概念,包括广告、公关活动、销售促进和人员推广,组合促销和促销组合其实是促销广义概念的另一种叫法,希望大家能运用好这个销售工具。

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