如何实现高效的资源配置?
[01-22 16:33:43] 来源:http://www.77xue.com 战略管理 阅读:8708次
概要: 毛泽东说,领导就是出主意,带干部。 柳传志则演绎了一下说,企业家就是要定战略、搭班子、带队伍。 在资源配置中,人是第一位的,企业的发展和重大决策的设计执行依赖于卓越人才的能力,所以培养和选择“优秀人才”的技能,是高效管理者的致胜法宝之一。而如何用人、用好人,关键看老板的境界。 在韦尔奇掌舵通用电气的二十年间,他把50%的时间花在重点培养有天赋的管理人才上,给他们分派各种工作,增长他们的才干。 分众的江南春,把人才看成分众传媒的头等大事,每年都花要几百小时的时间亲自去挑人。他把人才占有率看成市场占有率,在分众的招聘过程中,是以选接班人的态度招募新人。 老板如何让自己的团队在项目中高效执行呢? 首先,明确目标,并让让团队中的每个人都确切地知道你期望他们有什么表现。建立一个坦诚、直率的氛围,让人的积极性被充分调动。 其次,为了共同目的,以目标为导向找到一个最好的解决方案。 第三,让最合适的人去做,充分信任,阶段沟通
如何实现高效的资源配置?,标签:战略管理方法,企业战略管理,http://www.77xue.com
毛泽东说,领导就是出主意,带干部。
柳传志则演绎了一下说,企业家就是要定战略、搭班子、带队伍。
在资源配置中,人是第一位的,企业的发展和重大决策的设计执行依赖于卓越人才的能力,所以培养和选择“优秀人才”的技能,是高效管理者的致胜法宝之一。而如何用人、用好人,关键看老板的境界。
在韦尔奇掌舵通用电气的二十年间,他把50%的时间花在重点培养有天赋的管理人才上,给他们分派各种工作,增长他们的才干。
分众的江南春,把人才看成分众传媒的头等大事,每年都花要几百小时的时间亲自去挑人。他把人才占有率看成市场占有率,在分众的招聘过程中,是以选接班人的态度招募新人。
老板如何让自己的团队在项目中高效执行呢?
首先,明确目标,并让让团队中的每个人都确切地知道你期望他们有什么表现。建立一个坦诚、直率的氛围,让人的积极性被充分调动。
其次,为了共同目的,以目标为导向找到一个最好的解决方案。
第三,让最合适的人去做,充分信任,阶段沟通,规避危机。
要想把人这种最复杂的资源配置好,老板该怎么做呢?就是要有识人之明,容人之量,用人之胆、育人之德。纵观古今成大事者,都是这样的人。
Tag:战略管理,战略管理方法,企业战略管理,管理文库 - 企业管理 - 战略管理
- 上一篇:企业如何持续赢利
《如何实现高效的资源配置?》相关文章
- 如何实现高效的资源配置?
- › 简历:如何实现投递效用最大化
- › 如何实现高效的资源配置?
- › 农民土地财产权利如何实现
- 在百度中搜索相关文章:如何实现高效的资源配置?
- 在谷歌中搜索相关文章:如何实现高效的资源配置?
- 在soso中搜索相关文章:如何实现高效的资源配置?
- 在搜狗中搜索相关文章:如何实现高效的资源配置?