如何利用协同知识管理提升组织能力
[01-22 16:09:44] 来源:http://www.77xue.com 知识管理 阅读:8249次
概要:组织能力的提升最终还是要落到组织的每一个成员身上。组织每个成员的能力提升是组织能力提升的一个重要体现。提升每个组织成员的能力首先了解组织的每个成员都有哪些能力需要提升。首先要为组织的每个成员建立能力清单,即目前组织每个成员在各个方面的能力如何。其次要建立岗位能力清单,即组织成员所从事的岗位需要能力又是如何?找出两者的差距也就找到了组织成员需要努力的方向。只有这样组织成员的能力提升才会组织整体能力的提升相一致。知识地图是提升员工组织能力的一个很好的工具。首先把岗位能力清单可以以知识地图的方式呈现给员工让员工有一个努力的明确方向。其次根据岗位能力清单可以建立岗位知识地图,这样就为员工提供了一个能力提升的快速通道。除了知识地图以外明确的培训计划、方便的再线学习也提升员工能力的重要方法组织能力的提升是一项长期的系统性的工程,是实现组织发展战略的一个重要的支撑点。为此,我们每一个组织都应制定自己的能力发展规划,持续地开展能力提升的努力才能使组织实现可持续地发展。而充分的利用现代化的IT技术工具加上
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组织能力的提升最终还是要落到组织的每一个成员身上。组织每个成员的能力提升是组织能力提升的一个重要体现。提升每个组织成员的能力首先了解组织的每个成员都有哪些能力需要提升。首先要为组织的每个成员建立能力清单,即目前组织每个成员在各个方面的能力如何。其次要建立岗位能力清单,即组织成员所从事的岗位需要能力又是如何?找出两者的差距也就找到了组织成员需要努力的方向。只有这样组织成员的能力提升才会组织整体能力的提升相一致。
知识地图是提升员工组织能力的一个很好的工具。首先把岗位能力清单可以以知识地图的方式呈现给员工让员工有一个努力的明确方向。其次根据岗位能力清单可以建立岗位知识地图,这样就为员工提供了一个能力提升的快速通道。除了知识地图以外明确的培训计划、方便的再线学习也提升员工能力的重要方法
组织能力的提升是一项长期的系统性的工程,是实现组织发展战略的一个重要的支撑点。为此,我们每一个组织都应制定自己的能力发展规划,持续地开展能力提升的努力才能使组织实现可持续地发展。而充分的利用现代化的IT技术工具加上完善的管理制度,将会使这个过程更加迅速有效。
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