当前位置:七七学习网文章资讯管理文库企业管理组织结构苏宁:连锁王者的HR脉络» 正文

苏宁:连锁王者的HR脉络

[01-22 16:13:58]   来源:http://www.77xue.com  组织结构   阅读:8363
概要:2009年,苏宁推出“百名店长工程”,所有学员都必须通过“模拟店长”和“见习店长”等真刀实枪的科目训练,才能毕业。通过这个工程,苏宁培养出了一批连锁骨干,为全国不断开张的新店输送着成熟的管理者。格式化的培训,一系列的轮岗,老带新的传帮带,这些炼成了一个合格的苏宁人。但是,这些王者的士兵有哪些特殊的气质呢?苏宁的用人观这样表达:人品优先,能力适中,敬业为本,团队第一。与很多企业不同的是,苏宁将人品放在了第一位。在苏宁的HR词簿中,员工首先要具备道德感与社会责任感,并高度认同企业的价值观,具备足够的忠诚度,如果不能忠诚的为企业服务,这样的员工即使能力再强也不能用。张近东有两句话很好的表达了这种用人理念:“进入苏宁就要把苏宁当作是自己的,不适应苏宁的人,就不是苏宁所需要的人才。”、“苏宁要的是事业经理人,而不是职业经理人”。古希腊的斯巴达国王里奥尼达和他的300勇士,与波斯数
苏宁:连锁王者的HR脉络,标签:企业组织结构图,组织结构图模板,http://www.77xue.com

  2009年,苏宁推出“百名店长工程”,所有学员都必须通过“模拟店长”和“见习店长”等真刀实枪的科目训练,才能毕业。通过这个工程,苏宁培养出了一批连锁骨干,为全国不断开张的新店输送着成熟的管理者。

  格式化的培训,一系列的轮岗,老带新的传帮带,这些炼成了一个合格的苏宁人。但是,这些王者的士兵有哪些特殊的气质呢?

  苏宁的用人观这样表达:人品优先,能力适中,敬业为本,团队第一。与很多企业不同的是,苏宁将人品放在了第一位。在苏宁的HR词簿中,员工首先要具备道德感与社会责任感,并高度认同企业的价值观,具备足够的忠诚度,如果不能忠诚的为企业服务,这样的员工即使能力再强也不能用。张近东有两句话很好的表达了这种用人理念:“进入苏宁就要把苏宁当作是自己的,不适应苏宁的人,就不是苏宁所需要的人才。”、“苏宁要的是事业经理人,而不是职业经理人”。

  古希腊的斯巴达国王里奥尼达和他的300勇士,与波斯数十万铁骑在温泉关展开殊死之战。一群身体袒露、雄壮霸气的斯巴达勇士显示出王者士兵卓越的一面,正是他们用生命捍卫了斯巴达的尊严与独立,也正是他们向我们展示了人的关键一面。

  18年,苏宁,从当年的一家空调专营店,逐步长大成为今天的国内连锁巨人。他们,掌握了人的关键一面。

上一页  [1] [2] [3] 


Tag:组织结构企业组织结构图,组织结构图模板管理文库 - 企业管理 - 组织结构

《苏宁:连锁王者的HR脉络》相关文章

联系我们 | 网站地图 | 范文大全 | 管理知识 | 教学教育 | 作文大全 | 语句好词
Copyright http://www.77xue.com--(七七学习网) All Right Reserved.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10