行政村规模调整工作总结
6、充分发挥镇（街道）的积极性
各镇（街道）是行政村规模调整的实施主体，在这次行政村规模调整过程中，各镇（街道）在坚持全县统一部署和统一行动的原则下，充分发挥了各自的积极性和主观能动性，具体表现在以下四个字上：
（1）体现在一个“早”字上
一是调查摸底早，早在年初，各镇（街道）的主要领导就根据县委徐纪平书记在全县干部大会的报告精神，对本镇（街道）行政村的现状、历史渊源、生活习惯、人员流向、村民思想等方面开展了调查摸底，做到了情况明、底子清，为正式启动行政村规模调整工作打下了基础。二是思想工作做得早，各镇（街道）积极探索和创新各种办法做村民群众的思想工作，特别是孙端镇和南部山区的富盛、嵇东、王坛、平水等镇，思想上不等不靠，及早独立自主地开展工作。其中富盛镇是全县第一个召开村民代表大会，形成决议并上报方案的镇；孙端镇是全县第一个召开新村成立大会并实施合署办公的镇。
（2）体现在一个“细”字上
各镇（街道）严格按照地相邻、人相亲、史相袭、有利于经济发展、有利于群众利益的原则，制订了符合各镇（街道）实际的多套行政村规模调整方案。如齐贤、马鞍、杨汛桥等镇的调整方案，几经筛选，细致琢磨、反复比较，使得行政村调整方案更加科学周密、考虑周全、依法规范、齐全完备，符合广大人民群众的愿望，保证了行政村规模调整工作的平稳过渡。
（3）体现在一个“实”字上
一是领导重视，作风深入。镇（街道）党委书记不但挂帅，而且还亲自出征，多次召开书记办公会议来研究这项工作，安昌、钱清、陶堰、福全、夏履等镇的主要领导，对许多大村的书记和知名的厂长、经理多次谈话征求意见，对一些重
www.77xue.com 行政村规模调整工作总结点村、重点户、重点对象亲自上门做工作；镇长和办事处主任既当指挥员又当战斗员，进村入户做群众的工作；各指导组蹲点帮助各村开展工作。
二是因地制宜，工作扎实。在调整方案的选择和与群众见面上，采取了自上而下、由内到外、逐步扩展和自下而上、由外到内、逐步统一的方法，如湖塘街道的调整方案，就是在综合该街道副镇级以上新老领导和来该街道从事工作2年以上的大中专毕业生共17人分别提出自己个人的调整方案，取其共性，再征求广大群众意见的基础上形成的。再如兰亭镇的星火村、福全镇的上溇村、稽东镇的傅家岙村等一些重点村、难点村的调整工作，各镇（街道）主要领导都能集中精力，针对难点，因村制宜，借助方方面面的力量，来做通群众的思想工作。
三是统筹兼顾，创造性开展工作。如华舍街道和柯岩街道，能结合当地实际，积极配合城市化建设步伐开展并村工作。华舍街道提出了村居合一的新思路，将解放村与兴华社区合并，采取了“两块牌子、两套班子、支部联建、合署办公”的做法，创造性地开展工作，为下一步的撤村改居工作打下了坚实的基础。
（4）体现在一个“严”字上
一是组织严密，各镇（街道）都能按县里的总体部署和要求，认真组织召开了不下10个的各种形式的座谈会，严格工作程序。二是要求严格，各镇（街道）主要领导亲自把关程序，审核上报材料。平水镇是这次行政村规模调整中，报送材料最齐全、最规范的镇。对全县近30个重名的村名问题上，平水、稽东、马鞍、湖塘、陶堰等镇都能顾全大局，做好村民的思想工作，服从县里的统一协调和命名。三是措施严格，各镇（街道）都对应县里的各项规定，制定出台了有关文件，严肃在本次行政村规模调整中的政治、组织、财经等纪律，用严格的措施确保了行政村规模调整工作的顺利进行。
三、几点体会
我县的行政村规模调整工作之所以能够平稳有序推进，取得比预期要好的成效，主要是县委、县政府的决策正确、认识统一，全县上下行动一致。还在于：
1、行政村规模调整的方向正确
行政村规模调整是我县农村一次带有革命性意义的体制变革，是我县继家庭联产承包责任制建立，土地使用权流转后又一次农村基层体制的重大改革。行政村规模调整是加快全面建设小康社会的需要。在经济上，有利于各种资源的优化配置和整合利用，有利于形成区域经济规模和集镇建设，有利于在更大的空间内统筹安排村庄规划，农民建房能减少建和拆的折腾与浪费，提高建设的有效性；在政治上，有利于配强配好村级领导班子，有利于密切党群、干群关系，有利于降低村级管理成本和减轻农民负担，有利于冲破血缘、宗族等传统观念的束缚，进一步解放思想，加强农村基层政权建设；在文化建设上，有利于城乡一体，推进农村公益事业建设，满足群众日益增长的科学文化的需要，加快农村发展。
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