不幸遭遇面试死
“什么问题？”我问。
“招聘官问我：”如果你是项目经理，你的两个属下做了两个不一致的方案，各执一词，都说自己有理，你作为项目经理应该如何处理。‘我的回答是：“看一看两个方案，分析每个方案的优缺点，将两者的优点综合到一起。’当时招聘官没说什么也没追问，就让我走了，前后面试了不到两分钟。”
其实尚朋的这个问题和刚才分析的如何表现自己的能力有关，招聘官的目的是想要你的答案吗？不是的，他是要看你是如何分析、处理这个事情的。对于应聘市场部来说，就要在分析、处理的过程中表现出做好市场工作所需要的能力。
于是，我告诉尚朋，这个答案是最标准的，也是最糟糕的，招聘官不想听到这样的答案，他是想通过应聘者的回答看到他的能力闪光点，他是如何处理人际关系、如何沟通、如何说服别人的。而尚朋的回答看不出来他有特别的能力能够担任项目经理。
我接着说：“做市场工作需要的能力你也知道，那么这个问题就要围绕能力来进行，你可以假设几种情况，例如A下属是一个什么样的人，你是如何去找他沟通的，B下属又是怎样的性格，你又是怎么处理的，最后你是如何让大家既把问题处理了也让大家能够团结、分工合作的。”
有时候，面试中要善用“假想”。有个很著名的美国短跑运动员曾经说过她的成功秘诀之一便是“假想”。除了刻苦的训练和心理调节外，她在每次赛前都会假想跑道的长度弯度、跑道的材质弹性，周围的人声人浪甚至场边青草的香味。其实面试中很多问题都没有标准答案，你可以随意假设，随意分析，最后问题处理的结果也可以由自己来决定，只要能让招聘官在你的表述中发现你的优点。
“噢，什么都是围绕着这些能力来的。”
“www.77xue.com，单位招聘不是学校，不是要招一个来学习的，而是看重你的能力，来了单位马上就能创造价值。”
“我明白了，回去我就总结一下以前做的那些事情，我有信心找到一份适合我的工作。”
责任编辑：未兰
