某汽车有限公司组织结构设计终期报告
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《某汽车有限公司组织结构设计终期报告》下载简介
标签：战略管理,企业战略管理,
1、撤消职能重叠、交叉的部门，合并职能类似的部门，精简机构、人员2、增设具有战略意义的部门，强化企业发展规划的工作3、适当加大管理幅度，提高工作饱满度4、基于流程的思想，为日后全公司管理信息系统的战略实施奠定基础， 大小：896 KB
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