在职工大会上的讲话
尊敬的陈总，同志们：
首先让我借此机会给大家拜年，祝同志们在新的一年里工作顺利，合家幸福。
今天是荣盛公司开年第一会，也是我第一次参加荣盛公司的会议，新的春天迎来了新的机遇、新的环境，新的工作要求我必须勤勤恳恳，埋头苦干，不断的求实创新。不断的和同志们多交流、多学习。在和谐的氛围下，完成各项工作任务。下面我就今年的工作谈自己的一点看法：
一遵守规章制度。职工必须对公司忠实,尽力效劳、视公司为家、尊敬领导、员工之间互助互爱、重视和遵守各项规章制度规,努力工作，完成公司交给的各项工作和任务。作为荣盛公司的一员，遵守各项规章制度是我们的义务，只有很好的遵守公司的规章制度，才能更好的发展我们的事业。制度面前人人平等，奖罚分明是我们执行制度的基本原则。
二安全生产。安全生产的管.，坚持安全第一，预防为主的方针。保障职工的安全和健康，有效的预防生产安全事故的发生，公司实行安全生产目标管.，逐级签订目标管.责任书。做到谁管.谁负责的管.机制，杜绝安全生产事故的发生，为职工提供安全满意的工作环境。
三产品质量。质量是企业的生命，是品牌之本，是产业的活力之源。因此，公司把产品质量视为个人的品德，把品牌视为企业的生命，强化以质量为核心的内部管.，努力提升产品的质量，塑造品牌形象。推行ISO9001质量管.体系，将体系的要求与公司自身的实际结合，建立科学的质量目标和质量方针，为广大客户提供安全放心的优良食品，是荣盛公司全体员工为之奋斗的目标。
四用人制度。以人为本，共同发展。公司注重人才的培养和选拔，公司的每位员工都可以获得一片广阔的发展天地。通过健康的工作环境，充实的工作内容以及和谐的工作氛围，实现]...公司与个人的良性互动，有效合.的实施竞争机制，奖优罚劣，激发调动职工的积极性和创造性，建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系。公司本着德才兼备的用人的原则，建立人才培养梯队，为每位员工提供合.的发展空间。
五以巩固优势市场，提升薄弱市场为销售方针，努力建造一支思维灵活，业务精通，热爱公司，能与公司保持高度统一的，能拼善战的营销队伍。面对市场的激烈竞争，只有加快发展，时刻有危机感，才能不断增强企业的实力，更多地占领市场份额，与客户密切合作，最大限度的扩大销售能力。加快物流，加快资金周转，为公司的又好又快发展打下坚实的基础。
同志们，公司的发展靠大家，只要我们齐心协力，团结奋进，用科学的发展观武装我们的头脑，形成人人为我，我为人人的良性机制，把各自的工作做好，企业就可以在健康的轨道上快速发展。
以上就是我对公司发展的一些看法，不足之处请同志们见谅。谢谢
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