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六味地黄品类市场状况分析

[10-10 21:41:11]   来源:http://www.77xue.com  市场分析   阅读:8821
概要:随着六味丸剂市场价格的探底,包括众多知名企业在推广六味丸剂产品过程中,已经无法保证品牌运作投入与产品利润的平衡,因此,六味产品的二次开发和技术创新,成为众多知名企业及力图打造品牌地位的企业的追求目标,因此,技术含量是今后六味产品价格取向的一道标杆,这点无庸质疑。根据上海铂策划市场调研对全国十个城市、240个终端样本,近千名消费者的市调数据:对长期服用的营养及补益类保健药物,消费者每月服用成本的接受程度为一百元左右;对功能性(疗效)比较明显,附加值较高的产品,消费者每月服用成本的心理线在150元——200元以内。因此,今后新剂型六味的日服用成本位于3——3.5元,月服用成本在120元以内将会有较大的市场成长空间,如:江苏康缘的六味地黄软胶囊,在江浙等发达区域的OTC终端零售价平均折合成日服用成本在3.5元以内;在西北等较不发达区域市场的OTC终端零售价平均折合成日服用成本则在3元左右(陕西定价折合日服用成本约为2.9元)。www.77xue.
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  随着六味丸剂市场价格的探底,包括众多知名企业在推广六味丸剂产品过程中,已经无法保证品牌运作投入与产品利润的平衡,因此,六味产品的二次开发和技术创新,成为众多知名企业及力图打造品牌地位的企业的追求目标,因此,技术含量是今后六味产品价格取向的一道标杆,这点无庸质疑。

  根据上海铂策划市场调研对全国十个城市、240个终端样本,近千名消费者的市调数据:对长期服用的营养及补益类保健药物,消费者每月服用成本的接受程度为一百元左右;对功能性(疗效)比较明显,附加值较高的产品,消费者每月服用成本的心理线在150元——200元以内。因此,今后新剂型六味的日服用成本位于3——3.5元,月服用成本在120元以内将会有较大的市场成长空间,如:江苏康缘的六味地黄软胶囊,在江浙等发达区域的OTC终端零售价平均折合成日服用成本在3.5元以内;在西北等较不发达区域市场的OTC终端零售价平均折合成日服用成本则在3元左右(陕西定价折合日服用成本约为2.9元)。

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  四、六味产品市场竞争

  从销售渠道的构建看:六味产品销售渠道的构建、布局是企业六味营销思维的具体体现,从另一个侧面也与企业对产品的定价和市场推广、品牌运作密切相关。销售渠道主要有:商业(物流)、终端(连锁或卖场)及医院(处方市场)。

  *商业物流为主要销售陈地的产品:包括宛西仲景在内的几乎所有的丸剂品牌均以商业(物流)为主要销售对象,价格战通常是这些企业的主要竞争手段。这些区域小品牌,价格优势是分一杯“残羹”的唯一策略:例河北安国制药的六味,出货价1元多一些,而在安徽市场有一定影响力的安徽“张恒春”出货价格政策也不过2元左右,近年来发展较快的“百洋”药业(贴牌企业)的六味终端零售价也仅2.6——2.9元左右;与同仁堂、宛西、九芝堂、汇仁等知名企业(零售价在10——12元)相差3——5倍。价格“两边倒”的局面,使90%以上六味产品生产企业无法进行有力的市场推广;品牌产品则在市场推广运作中各显神通——同仁堂主抓“店中店”形象店工作,资料显示,截至06年底,同仁堂已在全国十五个省近百个大型终端(仿同仁堂自营店)建立了“店中店形象店”;九芝堂则以省卫视空中媒体为载体,宣传“三百年好品质”,重点投放阵地为其所在地的湖南卫视(卫视第一收视媒体);汇仁药业则通过庞大的市场一线队伍,直接开展第三终端的分销工作,从07年7月份开始,汇仁六味通过移植到新的部门,准备举资8000万(前期4000万)、重磅投入电视广告宣传(王刚为代言人),力图重振汇仁六味市场地位;宛西一直以来都在扮演六味市场消者“教育者”的角色,长期以来,宛西一直在终端(尤其是OTC终端)发放印制精美的产品宣传手册,在平面媒体(如《读者》、《家庭》、《环球时报》)等杂志刊物上结合活动的形式投放文字类广告(如《请百名仲景六味消费者游伏牛山》的策划被评为第一届金鼎奖“十大营销策划案例”)。

  *以终端为主要销售阵地的产品:这里所指终端是在区域市场内规模较大的连锁大药房或平价大卖场,目前以终端为主要销售阵地的产品主要以胶囊剂为主(而且主要是硬胶囊剂型),生产厂家大都以西部企业如四川、贵州、陕西为主,吉林也有少数厂家生产该产品。主要运作方式有二类:一是以我公司为代表的“终端直营”——终端驻点模式,这种由厂家与终端直接对接合作的运作形式是不多见的,基本上都是通过中间商——代理商与终端合作,由代理商直接运作终端(促销员工资由代理商自行承担)如:烟台的金六味、贵州益康六味地黄胶囊;另一种运作方式是近年许多商业终端非常热衷的终端代理模式,贵州一树(贴牌生产)的六味地黄胶囊、陕西盘龙药业、辽宁立效药业的六味地黄胶囊均采取该运作模式。从06年下半年开始,六味地黄胶囊市场竞争环境明显呈现愈演愈烈的态势,首先,竞品生产企业明显增多,仅以知名企业为例,在北方市场,同仁堂六味地黄胶囊已开始逐步上市,南方市场(江浙沪)上海本地老字号药企——童涵春堂、雷允上六味地黄胶囊也已开始准备大举“攻城掠地”;华南市场,厦门中药六味地黄胶囊已开始崭露头角;其次,中小药企(尤其是贵州和陕西的一些小企业)又开始举起了价格的“屠刀”,06年上半年还是“价格净土”的六味地黄胶囊在终端的价格战形势预计很快就能够明郎化;其三,六味地黄胶囊仍然缺乏市场主导品牌,尤其缺乏具有个性的生动化的品牌,因而在市场竞争过程中,消费者认同度较低(不仅仅是消费者,从目前政府定价的严责来看,相关人员对胶囊剂六味产品的认知不比消费者高多少)。

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