中国谋士的类别与职能作用

    谋士到底为企业做些什么，《六韬•龙韬•王翼》在谈到股肱72人中谋士五人时，关于谋士的职责是这样说的："主图案危，虑未萌，论行能，明赏罚，授官位，决嫌疑，定可否。"意思是，谋士职能，谋国之案，消国之危，除国之患，评议将之德才，严明队伍赏罚，授人以官，决断疑难问题，对一些事情可审度作出裁定。《王翼》中这些说法可供企业经营谋略参考，企业的谋士就要为企业图安危，消未萌等出主意，使企业强盛起来。

    中国入世首席谈判代表龙永图认为：那种对国家和企业长远规划有能力把握的高级策划人才，对我们来说属“缺中之缺、急上加急”的人才。在“入世”后竞争加剧的环境下，战略、管理、经营、市场、人力、投资、资本、文化和品牌等一系列发展中必须解决的问题，是任何企业和机构都无法独立完成的。这就需要各种专业谋略机构参与，以便事半功倍，获得优质资源、现代管理方法和强大竞争力。
 

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