2017年的事件营销备忘录吧
点评：在新营销时代，电影不仅仅只是一件艺术作品，更多的是作为一种商品而出现。如何利用消费者的眼球效应，进行相关广告的系统开发，获取商业效益的最大化，不仅是电影生死存亡的关键，也成为电影制片商投资电影的依据。《十面埋伏》的无疑展现了电影营销的一个新的角度：1.定位准。作为有着成功发行《英雄》经验的新画面公司，产品最终锁定为武侠大片，一来因为早有《英雄》成功在前，二来以电影市场最具消费能力的16岁～45岁的人群分析，武侠片较之言情、历史、文艺等影片消费潜力更大。2.借用大碗明星作为品牌拉力。起用有着良好合作关系的张艺谋以及选择刘德华、章子怡、金城武主演，一方面是为了剧情的考虑，最重要的是这些导演和演员个个都有着自己固有的影迷。这样增加了人们对影片的期待。3.通过全面的广告促销手段来吸引人们眼球。《十面埋伏》通过各种宣传催化还的确把观众拉进了影院，同时还获得部分非电影的利润，例如贴片广告等等，基本采用了整合营销的方式。只是人们尽管掏了钱进了电影院，但是对张艺谋的品牌和大片的形象也产生了负面评价。当然，从营销来说，无可厚非，但是消费者是会积累品牌评价的，因此，尽管故事可以乱编，牛可以乱吹，但是营销还是也不能过度。
配合营销演绎精彩 冰箱饮料异业联姻
2009年，TCL与农夫山泉首开白色家电与饮料厂商战略联盟的先河，共同在全国范围推出“零距离体验”营销模式，TCL在各大卖场将农夫山泉的饮料真物置于TCL冰箱中冰镇，消费者选购时，打开冰箱样机即可一饮为快，亲身体验TCL冰箱的数字保鲜功能，农夫山泉则借TCL的声名，渗透到自己觊觎已久的二三线市场的TCL的渠道中，并融合到TCL的路演等活动和媒体广告之中，共享TCL的传播资源。
点评：麦肯锡研究表明，全世界最强势的三百个品牌中，有40%多在进行配合营销，TCL与农夫山泉其实是充分的利用了这一原理，其实这样的例子是很广泛的，例如英特尔和很多计算机厂商、麦当劳和中国移动的“动感地带”，红牛饮料和NBA等都是其中的典型案例。配合营销的前提是企业之间面对的消费群体是共同的，配合营销可以共享资源，降低获得消费者的成本，双方可以在不另外增加成本的前提下，有效提升资源的利用价值与营销效率，共同开展以下工作：共享渠道，共同进行品牌传播，共同开展公关活动，共同开展消费者研究等。只是现在很多厂家并没有充分意识到这一点，或者没有找到配合的品牌，TCL和农夫山泉的经验显示，只要你善于去寻找海外挖掘，联盟就会成为可能。
www.77xue.com的老字号变出年轻相－“怕上火，喝王老吉，肯德基里喝王老吉
2009年，“怕上火，就喝王老吉”的广告频繁出现，广东凉茶王老吉借央视大规模的广告轰炸，重新定位“预防上火的饮料”成功；2009年夏，王老吉趁热打铁，现身了肯德基广东200多家门店，以“食品”身份打开了餐饮销售大门。为此，“清热去火”的王老吉在与肯德基形成产品互补同时，也开始了与国际饮料品牌的同桌共饮。
点评：首先，王老吉重新定位为“预防上火的饮料”，将王老吉从人们传统认知中的药品品类中走了出来，同时还跳出了自己所在的凉茶品类，跨入到饮料行列，同时又和可乐、果汁和水相区隔，成为和他们并列的大品类。这说明，开创新品类永远是品牌重新定位的首选。其次，王老吉通过诉求消费者广泛认可的独特的价值“喝王老吉能预防上火”，切中了消费者尽情享受生活的情感利益，使王老吉突破了原来的品牌形象，为品牌注入了新的元素。再次，王老吉现身肯德基，一方面可以借助肯德基的渠道优势，另外一方面也借助了肯德基的品牌优势，这种跨行业品牌联盟的方式可以形成更好的优势互补，而实现品牌渗透。
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